Учебная работа № /3959. «Диплом Электронная коммерция как новая форма предпринимательской деятельности

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /3959. «Диплом Электронная коммерция как новая форма предпринимательской деятельности

Количество страниц учебной работы: 53
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

ВСТУПЛЕНИЕ………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………5
1.1 Определение и сущность термина «электронная коммерция»…………5
1.2 Нормативно-правовая база осуществления электронной коммерции в РФ……………………………………………………………………………………..9
1.3 Формы, виды и инструменты электронной коммерции предприятия..13
ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ LAMODA……17
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия…………………………………………………………………………17
2.2 Анализ электронной коммерции компании Lamoda…………………..25
2.3 Оценка эффективности применения электронной коммерции хозяйствующим субъектом…………………………………………………………32
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИЕЙ В КОМПАНИИ LAMODA…………………38
3.1 Основные проблемы электронной коммерции предприятия и пути их решения……………………………………………………………………………..38
3.2 Практические мероприятия по совершенствованию электронной коммерции компании Lamoda и оценка эффективности их внедрения…………41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..51
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Аванесов Г. М. Электронная коммерция / Г. М. Аванесов. – СПб., 2013. – 110 с.
2 Алексунин В. А. Электронная коммерция и маркетинг в интернете: [учеб. пособ.] / В. А. Алексунин, В. В. Родигина. — М.: Дашков и К°, 2005. – 213 с.
3 Анфиногенов В. Б. Основы электронной коммерции / В. Б. Анфиногенов. – Саратов: РГТЭУ, 2013. – 169 с.
4 Балабанов И. Т. Электронная коммерция. – СПб.: Питер, 2010. – 336 с.
5 Васильев Г. А. Электронный бизнес и реклама в интернете: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080111 «Маркетинг», 080301 «Коммерция (торговое дело)» / Г. А. Васильев, Д. А. Забегалин. – Москва: ЮНИТИ, 2012. – 183 с.
6 Гаврилов Л. П. Информационные технологии в коммерции / Л. П. Гаврилов. – Москва: ИНФРА-М, 2013. – 236 с.
7 Гайянова М. М. Электронный бизнес / М. М. Гайянова. – Уфа: УГАТУ, 2014. – 81 с.
8 Ганжа К. П. Правовое регулирование электронной коммерции в России / К. П. Ганжа // Современные научные исследования и инновации. – 2013. – № 10. – С. 12–14.
9 Генеральное соглашение по торговле услугами.: Марракеш. – 15 апр. 1994.
10 Гражданский кодекс Российской Федерации: глава 28, ст. 434, п. 2 – по сост. на 6 апр. 2011- М.: Проспект, 2011. – 656 с.
11 Денисова А. Л. Электронная коммерция: основы организации и ведения бизнеса / А. Л. Денисова. – Тамбов: ТГТУ, 2012. – 88 с.
12 Дик В. В. Электронная коммерция / В. В. Дик, М. Г. Лужецкий, А. Э. Родионов. – М., 2005. – 376 с.
13 Интерактивный маркетинг и электронная коммерция: Электронный учебно-методический комплекс для студентов специальности I-26 02 03 Маркетинг. / Сост. Е. В. Бесчастная. – Мн.: БГУИР, 2007. – 303 с.
14 Интернет-магазин: организация, налогообложение, учет / [Н. Голоскубова и др.; ред. Я. Кавторєва] — Х.: Фактор, 2009. – 116 с.
15 Калинина А. Э. Интернет-бизнес и электронная коммерция: Учебное пособие. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004. – 148 с.
16 Клайндл Б. Электронная коммерция / Б. Клайндл, Дж. Бэрроу. – Ханты Мансийск, 2012. – 204 с.
17 Козье Д. Электронная коммерция / Д. Козье; пер. с англ. – Москва: Издательско-торговый дом «Русская Редакция», 2008. – 214 с.
18 Конституция Российской Федерации: принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 // «Российская газета» от 25 декабря 1993
19 Мак-Картни М. Р. Секреты успеха в электронном бизнесе / М. Р. Мак-Картни, К. Пэйтел. – СПб.: Питер, 2001. – 752 с.
20 Попов М. В. Глобальный бизнес и информационные технологии. Современная практика и рекомендации / В. М. Попов, Р. А. Маршавин, С. И. Ляпунов; Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 272 с.
21 Рассолов И. М. Право и Интернет. Теоретические проблемы / И. М. Рассолов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА , 2009. – 383 с.
22 Соколова А. Н. Электронная коммерция: мировой и российский опыт / А. Н. Соколова, Н. И. Геращенко. – М.: Открытые Системы, 2000. – 224 с.
23 Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»//Российская газета. – 2006. – Федеральный выпуск № 4131 от 29 июля
24 Федеральный закон Российской Федерации от 10 января 2002 г. N 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи»// Сайт Российской газеты. — Режим доступа: http://www.rg.ru/2002/01/10/podpis-dok/html
25 Царев В. В. Электронная коммерция: учеб. для вузов / В. В. Царев, А. А. Кантарович. – СПб : Питер, 2002. – 320 с.
26 Электронная коммерция: основы организации и ведения бизнеса: учебное пособие / [А. Л. Денисова, Н. В. Молоткова, М. А. Блюм, Т. М. Уляхин, и др.] – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2012. – 88 с.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № /3959.  "Диплом Электронная коммерция как новая форма предпринимательской деятельности
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Таким
    образом, даже если за один день электронные платежи станут столь же
    распространены и доступны как в США, Web-магазины не получат широкой клиентуры.
    Это касается не только России и СНГ, но и некоторых государств Восточной Европы
    и практически всех развивающихся стран,Однако электронная коммерция в иных
    формах уже существует в России, более того, она России необходима,
    В
    настоящее время фирмами широко используется частичная или полная передача
    выполнения отдельных бизнес-функций и даже частей бизнес-процесса сторонним
    лицам и/или организациям,Это явление получило название аутсорсинг3,Широкое
    развитие на Западе аутсорсинг получил по ряду причин,
    Во-первых,
    это рост интенсивности конкурентной борьбы во всех секторах рынка и связанная с
    ней необходимость достижения наивысшей эффективности всех операций компании,
    стремящейся к завоеванию стабильного и долговременного преимущества над
    конкурентами,Достичь самостоятельно максимального повышения результативности
    всех операций компании практически невозможно, а иногда и нецелесообразно.
    Можно довести до совершенства выполнение ключевых функций, а остальную работу
    доверить тем, у кого она получается лучше остальных,Таким образом, для многих
    компаний привлечение сторонних организаций для проведения отдельных работ стало
    неожиданным и эффективным выходом,Трудно не согласиться с тем, что всегда
    существуют компании, способные выполнять относительно независимые функции
    бизнеса с наибольшей, практически недосягаемой эффективностью,
    Во-вторых,
    это стремление компаний быть “глобальными”, то есть быть представленными своей
    продукцией и услугами по всему миру,Для этого, в первую очередь необходимо
    отсутствие жесткой “привязки” к определенной территории,Например, собственные
    производственные мощности, служба доставки или сеть магазинов являются не то
    чтобы серьезной помехой, а скорее излишней роскошью для фирмы, переходящей от
    рынка одной страны к другой, по крайней мере, на начальном этапе,
    Третий
    момент, прежде всего, связан с увеличивающейся ролью малых предприятий в
    мировом бизнесе,Аутсорсинг дает возможность глобального присутствия какой-либо
    компании на рынках многих стран без необходимости практически пропорционального
    роста персонала для обслуживания новых рынков сбыта и/или производственных
    мощностей,То есть относительно небольшая компания может, с привлечением малых
    предприятий, работать по всему миру из центрального офиса или “штаба”, сохраняя
    контроль над выполнением поставленных задач в рамках выбранной стратегии»