Учебная работа № /4653. «Курсовая Бизнес-план на примере производства хлеба «Уральский Новый»

Выдержка из похожей работы

ru/
Оглавление

Введение
Глава 1, Характеристика ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
1,1 История развития, производимые товары и услуги, и объем производства

1,2 Организационно-правовая структура

Глава 2, Стратегический отраслевой анализ

2,1 Анализ конкурентного окружения организации
2,2 Анализ ресурсов и возможностей компании

Глава 3, Разработка стратегии предприятия
3,1, Миссия и виденье ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
3,2 Цели программы продвижения

3,3 Разработка мероприятий направленных на реализацию стратегий ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»

Заключение
ЛИТЕРАТУРА

Введение
стратегический стимулирование сбыта
В настоящее время развитые страны, в том числе и Россия переживают экономический кризис, В сложившейся ситуации как никогда надо постоянно отслеживать изменения рынка, предпочтения покупателей, их пожелания и потребности, необходимо вовремя координировать свою деятельность, чтобы получать положительный результат, В данной обстановке важно постоянно стимулировать потребителей, как существующих, так и потенциальных, Проведение мероприятий по стимулированию сбыта на сегодняшний день получает все большее развитие в России и является эффективным и сравнительно недорогим методом привлечения потенциальных покупателей, что является несомненным плюсов в ситуации постоянной экономии средств на продвижение товара,
В современной российской экономике управление стимулированием сбыта выступает важнейшим атрибутом теории и практики управления продажами и их значимость во многом определяется развитием конкуренции на потребительском рынке, Зарубежные производители, активно используют данные управленческие инструменты, и с их помощью создают устойчивые конкурентные преимущества своих торговых марок (Coca-Cola, Kodak, Mars, Sony и т,д,), По существу, на современном рынке идет борьба торговых марок за место среди подобных и в сознании покупателей, Возросшая конкуренция вынуждает предпринимателей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции и постоянно расширять арсенал технологий и методов управления стимулированием сбыта, Кроме того, объективным фактором возрастания роли стимулирования является то, что относительная эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой информации, Поэтому все большее число предприятий прибегает к расширению управленческих механизмов стимулирования сбыта, в совокупности позволяющих более эффективно реализовывать маркетинговые стратегии,
Таким образом, тема курсовой работы является актуальной, для любого предприятия, стремящегося к повышению своей конкурентоспособности и удовлетворения покупателей,
Объектом исследования является производственное предприятие ОАО «Первый хлебокомбинат» ТМ «Ravela»,
Предметом исследования — разработка стратегий предприятия по программе стимулирования сбыта новой товарной линии торговой марки «Ravela», Целью курсовой работы является составление программы стимулирования сбыта новой линии тортов ТМ «Ravela», основываясь на данных, полученных в результате изучения предприятия, его внешней и внутренней среды,
Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
— дать характеристику предприятию, включая описание внутренней и внешней среды компании, конкурентов, поставщиков;
— определить цели программы продвижения;
— определить стратегию предприятия;
— описать целевую аудиторию организации;
— составить план программы стимулирования и рассчитать бюджет кампании;
— описать возможные способы оценки эффективности предложенной программы,
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, При решении поставленных задач использовались SWOT, STEP, отраслевой анализы, В процессе работы использованы материалы официальных специализированных изданий, научно-практических конференций, Интернет-статей специализированных журналов»