Учебная работа № /4653. «Курсовая Бизнес-план на примере производства хлеба «Уральский Новый»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /4653. «Курсовая Бизнес-план на примере производства хлеба «Уральский Новый»

Количество страниц учебной работы: 29
Содержание:
«Содержание

ВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 5
1.1. РЕЗЮМЕ 5
1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5
1. 3. ПРОДУКТ (УСЛУГА) 8
1.4. АНАЛИЗ РЫНКА 8
1.5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 10
1.6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 11
1.7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ 12
1.8. ИСТОЧНИКИ И ОБЪЕМ ТРЕБУЕМЫХ СРЕДСТВ 12
1.9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ОЦЕНКА РИСКА 13
1.10. ДЕТАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (БЮДЖЕТ) 14
ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ХЛЕБА «УРАЛЬСКИЙ НОВЫЙ» 17
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 17
2.2. АНАЛИЗ РЫНКА 18
2.3. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 20
2.4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 22
2.5. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ 25
2.6. ПОТРЕБНОСТЬ В КАПИТАЛЕ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 25
2.7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29»

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа № /4653.  "Курсовая Бизнес-план на примере производства хлеба «Уральский Новый»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Оглавление

    Введение
    Глава 1, Характеристика ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
    1,1 История развития, производимые товары и услуги, и объем производства

    1,2 Организационно-правовая структура

    Глава 2, Стратегический отраслевой анализ

    2,1 Анализ конкурентного окружения организации
    2,2 Анализ ресурсов и возможностей компании

    Глава 3, Разработка стратегии предприятия
    3,1, Миссия и виденье ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»
    3,2 Цели программы продвижения

    3,3 Разработка мероприятий направленных на реализацию стратегий ОАО «ПЕРВЫЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»

    Заключение
    ЛИТЕРАТУРА

    Введение
    стратегический стимулирование сбыта
    В настоящее время развитые страны, в том числе и Россия переживают экономический кризис, В сложившейся ситуации как никогда надо постоянно отслеживать изменения рынка, предпочтения покупателей, их пожелания и потребности, необходимо вовремя координировать свою деятельность, чтобы получать положительный результат, В данной обстановке важно постоянно стимулировать потребителей, как существующих, так и потенциальных, Проведение мероприятий по стимулированию сбыта на сегодняшний день получает все большее развитие в России и является эффективным и сравнительно недорогим методом привлечения потенциальных покупателей, что является несомненным плюсов в ситуации постоянной экономии средств на продвижение товара,
    В современной российской экономике управление стимулированием сбыта выступает важнейшим атрибутом теории и практики управления продажами и их значимость во многом определяется развитием конкуренции на потребительском рынке, Зарубежные производители, активно используют данные управленческие инструменты, и с их помощью создают устойчивые конкурентные преимущества своих торговых марок (Coca-Cola, Kodak, Mars, Sony и т,д,), По существу, на современном рынке идет борьба торговых марок за место среди подобных и в сознании покупателей, Возросшая конкуренция вынуждает предпринимателей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции и постоянно расширять арсенал технологий и методов управления стимулированием сбыта, Кроме того, объективным фактором возрастания роли стимулирования является то, что относительная эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой информации, Поэтому все большее число предприятий прибегает к расширению управленческих механизмов стимулирования сбыта, в совокупности позволяющих более эффективно реализовывать маркетинговые стратегии,
    Таким образом, тема курсовой работы является актуальной, для любого предприятия, стремящегося к повышению своей конкурентоспособности и удовлетворения покупателей,
    Объектом исследования является производственное предприятие ОАО «Первый хлебокомбинат» ТМ «Ravela»,
    Предметом исследования — разработка стратегий предприятия по программе стимулирования сбыта новой товарной линии торговой марки «Ravela», Целью курсовой работы является составление программы стимулирования сбыта новой линии тортов ТМ «Ravela», основываясь на данных, полученных в результате изучения предприятия, его внешней и внутренней среды,
    Для достижения намеченной цели необходимо решить следующие задачи:
    — дать характеристику предприятию, включая описание внутренней и внешней среды компании, конкурентов, поставщиков;
    — определить цели программы продвижения;
    — определить стратегию предприятия;
    — описать целевую аудиторию организации;
    — составить план программы стимулирования и рассчитать бюджет кампании;
    — описать возможные способы оценки эффективности предложенной программы,
    Теоретической и методологической основой исследования послужили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, При решении поставленных задач использовались SWOT, STEP, отраслевой анализы, В процессе работы использованы материалы официальных специализированных изданий, научно-практических конференций, Интернет-статей специализированных журналов»