Загрузка...
Учебная работа № /3982. «Курсовая Коммерческая деятельность в сфере рыночных отношений
Содержание:
«Содержание
Введение 2
Глава 1. Коммерческая деятельность в сфере рыночных отношений. 4
1.1. Понятие и сущность коммерческой деятельности. 4
1.2. Принципы и методы управления коммерческой деятельностью. 6
1.3. Концепция коммерческой деятельности управления на предприятии.8
Глава 2. Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия в условиях конкуренции. 12
2.1.Особенности организации коммерческой деятельности торгового предприятия в условиях конкуренции. 12
2.2 Принципы и методы управления коммерческой деятельностью. 22
2.3 Бизнес-план как документ планирования коммерческой деятельности предприятия. 26
Заключение 31
Список использованной литературы 32
Список использованной литературы:
1. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 623 с.
2. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. для торг. вузов. -Москва: Экономика, 2010. – 352 с.
3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая.– 7-е изд., испр.- Минск: новое знание, 2011.- 704 с.
4. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление : Учебное пособие. /Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. – СПб.: Политехника, 2007. – 322 с.
5. Брагина и Т.П. Данько. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. – Москва: ИНФРА-М, 2011 – 115 с.
6. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке /Под ред. А.В. Зырянова. – Екатеринбург: Солярис,2009. – 406 с.
7. Крук Д. М. «»Организация, планирование и управление предприятием»» , учебник для экономических специальностей ВУЗов, Экономика, Москва: 2011. – 315 с.
8. Ильин А. И. «»Планирование на предприятии»», учебник для экономических специальностей ВУЗов, третье издание, стереотип, Минск: Новое знание, 2011.- 122 с.
9. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2005
10. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – Москва: Маркетинг, 2006.
11. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Т.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – Москва: Финансы и статистика, 2009. – 302 с.
12. Кунаева С.Е. Стратегия торговых предприятий: учебное пособие для вузов. – Москва, 2006 г.
13. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2004 г.
14. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.:ЮНИТИ. – 2010. – 470 с.
15. Управление системой закупок на промышленном предприятии / П.П. Гончаров. – Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2010.- 229 с.
16. Организация процесса товародвижения на предприятиях торговли. Учебник. Петров А.А., Савинова О.И. – Москва:ЭКОНОМИКА, 2008.
17. Панкратов Ф.Г., Серегина Г.К. Коммерческая деятельность: Учебник. -Москва: ИВЦ «»Маркетинг»»,2011. – 328 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
финансовой стабилизации является сложной задачей,Правительство сменило жесткую
политику и перешло к тактике компромиссов,В 1994 г,экономические решения
исполнительной и законодательной ветвей власти предопределили следующие
особенности экономической среды предприятий:
— расширение практики скрытого государственного финансирования
некоторых отраслей, регионов, крупных предприятий: дотации, льготное
кредитование, налоговые и таможенные льготы;
— продолжение инфляции, приводящей к постоянному удорожанию кредитов,
сворачиванию долгосрочном кредитования, а также занижению курса рубля (по
отношению к твердым валютам) с его постоянным обесценением несмотря на
длительный период стабилизации курса;
— продолжение практики регулирования экономики на государственном и
особенно на региональном уровне, где местные власти широко использовали меры
регулирования цен, изменения налогообложения, а также оказывали прямое
административное давление на предприятия.
Макроэкономическая ситуация первой половины 1995 г,также
воспринималась директорами как неблагоприятная, хотя и чувствовалось замедление
инфляции,Однако относительно жесткая кредитная политика в сочетании с
возрастающей на многих товарных рынках конкуренцией со стороны импортной
продукции вызвала обострение сбытового кризиса.
Трансформация экономических условий предопределила новый
характер проблем, стоящих перед руководством предприятий, что подтверждают
разные исследования,На рубеже реформы главные трудности в работе, предприятий
определялись развалом системы хозяйственных связей,Наиболее кризисной областью
управления было материально-техническое снабжение,В то же время финансовые,
кадровые, организационные проблемы критическими считали от 10 до 20%
директоров,Но буквально в первые же месяцы реформы ситуация коренным образом
изменилась, началось ухудшение финансового положения предприятий, вынужденных
работать в условиях нарастающей ограниченности финансовых ресурсов,Комплекс
финансовых проблем начал выходить на первый план.
По данным Экспертного института[1], наиболее важной проблемой в
1993 и1994 гг,считали финансы 61% руководителей, сбыт — 13, а снабжение всего
7%,Именно в финансовой сфере сосредоточены основные жалобы руководителей
предприятий, да и многие другие проблемы также порождены, по сути, финансовыми
трудностями,Так, среди наиболее острых проблем, осложняющих экономическое
положение предприятий, на первое место вышли налоги, на второе —
продолжающийся рост цен на сырье, материалы, комплектующие,На третьем месте —
проблема нарушения хозяйственных связей»