Учебная работа № /4841. «Курсовая Реализация товаров на примере ООО «Евросеть-Ритейл»

Выдержка из похожей работы

Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе,
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало, Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений,
За прошедшее десятилетие большинство руководителей предприятий осознали необходимость управлять по-новому, не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления персоналом, Именно эти ростки грамотного подхода к управлению персоналом и предприятия в целом могут стать основой для его дальнейшего развития,
Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления, При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели,
Правильно и эффективно руководить персоналом предприятия, основываясь исключительно на интуиции, в настоящее время невозможно, А в быстрорастущей организации количество и сложность проблем увеличиваются буквально в геометрической прогрессии, Причем эффективное управление персоналом обходится дороже именно крупному предприятию, поскольку в этом случае даже незначительные на первый взгляд потери из-за нерационального управления оказываются, весьма существенными в силу огромных финансовых и товарных оборотов,
Ведь персонал является неотъемлемой частью любой организации, так как организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями, Управление персоналом, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, так как «всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения отдельных органов»,
Цель работы:
Рассмотреть теоретические и организационные аспекты управления персоналом на примере ООО «Евросеть-Ритейл», Исходя из цели, на рассмотрение поставлены следующие задачи:
— изучить теоретические основы управления персоналом, рассмотреть его сущность, цели и функции;
— рассмотреть модели и стратегии управления персоналом;
— дать общую характеристику деятельности ООО «Евросеть-Ритейл», показатели совершенствования системы управления персоналом;
— проанализировать управленческую деятельность по аттестации персонала на примере ООО «Евросеть-Ритейл»
Объектом работы является понятие «управление персоналом»,
Предмет — управление персоналом на примере ООО «Евросеть-Ритейл»
Теоретико-методологическая основа, Теоретическую основу курсовой работы составляют исследования отечественных и некоторых зарубежных авторов: Егоршин А,П,, Вайтхилл А,, Веснин В,Р,, Вязигин А,В,, Гибсон Дж,Л,, Иванцевич Д,М,, Джонелли Д,Х,, Дятлов В,А,, Кибанов А»