Учебная работа № /3841. «Курсовая Реализация товаров на примере ООО «Евросеть-Ритейл»

Выдержка из похожей работы

Дерево целей менеджмента персонала включает целый ряд уровней (рис,1).
Предприятие имеет весьма разветвленное дерево целей, одной из ветвей которого являются цели кадрового менеджмента.

Рис,1,Пример иерархии целей управления персоналом

Целевые концепции предприятия включают:
) материальные цели (производство продукции, товаров, изделий, услуг);
) цели обеспечения успеха (технология реализации товара или предоставления услуг, создание фирменного стиля управления);
) цели обеспечения ликвидности предприятия.
Эти три приоритетные цели содержат подцели, в том числе и кадрового менеджмента.
Особенность целей менеджмента, прежде всего управления персоналом, состоит в том, чтобы учитывать не только целевые концепции организации (организационные цели), но и индивидуальные цели сотрудников,Последние не должны находиться вне кадровой политики,Основной принцип кадрового менеджмента заключается в том, чтобы при возникновении конфликтов искать компромиссы между целями сотрудников и организации, а не отдавать предпочтение целям последней,Правильное понимание тенденций развития целей кадрового менеджмента возможно лишь с учетом этого принципа,Перечень целей и задач управления персоналом не является универсальным,Приведем лишь один из его вариантов.
Цели и задачи управления производственным персоналом.
,Разработка и реализация кадровой политики и принципов хозяйственной деятельности.
,Разработка штатного расписания в соответствии со стратегией организации и ее структурой.
,Разработка профессионально-квалификационных требований (профессиограмм, моделей должностей)
,Обеспечение рабочих мест специалистами, подбор и отбор персонала.
,Регулирование персонала, ротация, назначения, выдвижения, аттестация, выборы, перемещения.
,Оценка персонала, социально-психологическая диагностика, тестирование.
»