Загрузка...
Учебная работа № /3526. «Диплом Управление закупками в сети предприятий мелкорозничной торговли
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Основы понятия закупочной деятельности в торговле 5
1.1. Теоретический аспект управления и планирования закупок 5
1.2. Планирование объема закупки товаров 15
1.3. Особенности закупочной деятельности в торговле 20
Глава 2. Финансовый анализ деятельности ИП Фролова И.В. 26
2.1. Краткая характеристика ИП Фролова И.В. 26
2.2. Финансовый анализ деятельности ИП Фролова И.В. 32
2.3. Анализ системы управления закупками 41
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления закупками на ИП Фролова И.В. 51
3.1. Мероприятия по внедрению новой системы управления закупками на предприятии 51
3.2. Оценка эффективности внедрения новой системы управления закупками на предприятии 59
Заключение 66
Список использованной литературы 69
Приложения 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативно-методические документы
1. Налоговый Кодекс РФ.- М.:Юристъ,2010.- 567с.
2. ГОСТ 7.12-93. Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила. – М.: Издательство стандартов, 1993. – 18с.
Специальная научная литература
3. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник / М.С. Абрютина. — М.: Дело и сервис, 2008. — 528 с.
4. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А. Аникин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспкт, 2009. – 432 с.
5. Баканов М.И. Теория экономического анализа /М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 456 с.
6. Гайдаенко А.А. Логистика: Учебник / А.А. Гайдаенко. – М.: КНОРУС, 2008. – 272 с.
7. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: ИЦ «Маркетинг», 2009. – 408 с.
8. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2008. – 279 с.
9. Микитьянц С. Р. Модели процессов материально-технического снабжения.– Ленинград: ИРЭРАН,1974. – 294 с.
10. Митяшкина Л.И. Проблемы совершенствования материально-технического снабжения – Алма-Ата: Феникс, 2009. – 368 с.
11. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]. – М.: Дело, 2008. – 494 с.
12. Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие / И.А. Налетова М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2007. — 328 с.
13. Новиков О.А. Логистика: Учебн. Пособие / О.А. Новиков, С.А. Уваров. — М.: ИНФРА — М, 2009. – 112 с.
14. Невелев А.М. Материально-техническое снабжение и сбыт на торговом предприятии. – Киев: Наукова думка, 2008. – 190 с.
15. Поздняков В.Я. Экономика предприятия (фирмы): практикум / В.Я. Поздняков, О.И. Волков. — М., ИНФРА-М, 2008. – 331 с.
16. Рейх Л.Г. Роль снабжения в повышении эффективности торговли. – М.: Проспект, 2009. – 334 с.
17. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь / А.Н. Родников. — М.: ИНФРА — М, 2008. — 470 с.
18. Сергеева В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / В.И. Сергеева. — М.: ИНФРАМ, 2008. – 976 с.
19. Сариуш-Вольский З., Сковронек Ч. Логистика на предприятии: Учебно-методическое пособие: Пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 400 с.
20. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. – М.: Дело, 2009. – 240 с.
21. Фасоляк Н.Д., Бармина З.И. Закупочная логистика. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 329 с.
22. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2009. – 360 с.
23. Фирон Х. Управление снабжением и запасами. Логистика / Х. Фирон, М. Линдерс. — СПб.: Полигон, 2009. – 768 с.
24. Хэнссменн Ф. Применение математических методов в управлении закупками / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2006. – 280 с.
25. Экономика предприятия: Учебник — 2-е изд., перераб. и доп.; Под ред. Семенова В.М. -М.:Центр экономики и маркетинга, 2008. — 312 с.
Статьи из периодических изданий
26. Никулин А. Перемены к лучшему // Торговое обозрение. – 2010. – № 5. – С. 46-48.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Законность.
Меры по обеспечению безопасности разрабатываются на основе и в рамках действующих правовых актов,Локальные правовые акты предприятия не должны противоречить законам и подзаконным актам.
Комплексное использование сил и средств.
Для обеспечения безопасности используются все имеющиеся в распоряжении предприятия силы и средства,Каждый сотрудник должен, в рамках своей компетенции, участвовать в обеспечении безопасности предприятия,Организационной формой комплексного использования сил и средств является программа (план работ) обеспечения безопасности предприятия.
Координация и взаимодействие внутри и вне предприятия.
Меры противодействия угрозам осуществляются на основе взаимодействия и координации усилий всех подразделений, служб предприятия, а также установления необходимых контактов с внешними организациями, способными оказать необходимое содействие в обеспечении безопасности предприятия,Организовать координацию и взаимодействие внутри и вне предприятия может служба безопасности (СБ) предприятия (либо руководитель предприятия, если СБ в организации нет).
Сочетание гласности с секретностью.
Доведение информации до сведения персонала предприятия и общественности в допустимых пределах мер безопасности выполняет важнейшую роль — предотвращение потенциальных и реальных угроз.
Компетентность.
Сотрудники должны решать вопросы обеспечения безопасности на профессиональном уровне, а в необходимых случаях специализироваться по основным его направлениям.
Экономическая целесообразность.
Стоимость финансовых затрат на обеспечение безопасности не должна превышать тот оптимальный уровень, при котором теряется экономический смысл их применения.
Плановая основа деятельности.
Деятельность по обеспечению безопасности должна строиться на основе комплексной программы обеспечения безопасности предприятия, подпрограмм обеспечения безопасности по основным его видам (экономическая, научно-техническая, экологическая, технологическая и т.д.) и разрабатываемых для их исполнения планов работы подразделений предприятия и отдельных сотрудников.
Системность.
Этот принцип предполагает учет всех факторов, оказывающих влияние на безопасность предприятия, включение в деятельность по его обеспечению всех сотрудников, использование всех сил и средств,
В настоящее время в России, деятельностью любого хозяйствующего субъекта в основном интересуются: государство, конкуренты, криминальные структуры и его собственный персонал.
Государство в основном контролирует правовую основу деятельности — зарегистрировано ли предприятие, есть ли лицензии, соответствующие вашему виду деятельности и исправно ли вы платите налоги,
Конкуренты проявляют интерес к использованию новых технологий, методов работы, программам расширения и НИОКР и т.д,Другое направление проявления повышенного интереса — это информация по настоящим и предполагаемым партнерам, клиентам, перехват выгодных контрактов и инвестиционных проектов, поставщиков и каналов сбыта,Не стоит забывать и о недобросовестной конкуренции,Основной принцип такой конкуренции заключается в стремлении любыми, даже незаконными средствами, укрепить свое положение за счет ослабления позиций конкурентов, либо за счет обмана потребителей, или путем сочетания того и другого,Недобросовестная конкуренция осуществляется в форме:
· экономического шпионажа,
· лживой рекламы,
· компрометации фирмы,
· фальсификации и подделки продукции,
· и, наконец, посредством прямого обмана, нанесения материального ущерба, психологического и физического подавления,
Интерес криминальных структур носит сугубо материальный характер,Финансовые средства предприятия, представляют большой интерес для разного рода мошенников, деятельность которых можно отнести к криминальной,Основными способами для достижения цели у мошенников являются обман, введение в заблуждение, злоупотребление доверием.
Персонал, интересует стабильность в деятельности организации, так как от этого зависит стабильность заработной платы,Но бывают и исключения — это те, кто о размере своего дохода заботится сам, но за счет предприятия»