Учебная работа № /4850. «Диплом Анализ деятельности малого предприятия в сфере коммерции, на примере магазина «Парикмахер»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4850. «Диплом Анализ деятельности малого предприятия в сфере коммерции, на примере магазина «Парикмахер»

Количество страниц учебной работы: 82
Содержание:
«Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты организации деятельности малого предприятия в сфере коммерции………………………………..…………….6
1.1. Понятие и сущность малого предпринимательства………………….6
1.2. Развитие предпринимательства и малого бизнеса в России……….15
1.3. Особенности функционирования малого предприятия в сфере коммерции…………………………………………………………….……22
Глава 2. Анализ деятельности малого предприятия в сфере коммерции…33
2.1. Организационная характеристика магазина «Парикмахер»……….33
2.2. Анализ структуры ассортимента и конкурентной среды…………..38
2.3. Оценка коммерческой деятельности магазина «Парикмахер»…….54
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации деятельности магазина «Парикмахер»……………………………………….59
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации деятельности малого предприятия…………………………………………………….…59
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности предлагаемых мероприятий…………………………………………………………….…67
Заключение………………………………………………………………….…73
Список использованной литературы…………………………………….…..78
Приложения……………………………………………………………………83

3.2. Расчёт показателей экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Предлагается в магазине «Парикмахер» разработать гибкую систему скидок как для корпоративных клиентов, так и для частных посетителей.
В таблице 15 показаны основные направления новой ценовой политики.
С целью выравнивания цен с конкурентами магазину «Парикмахер» предлагается провести оценку стоимости товаров, пользующихся у клиентов наибольшим спросом, на предмет соответствия цен.
Таблица 15
Разработка системы скидок в магазине «Парикмахер»
Обоснование скидки Контингент, для которого предназначена скидка
Скидка при первом посещении магазина «Парикмахер», что должно фиксироваться к гостевой книге Корпоративные клиенты и частные клиенты
Скидки при осуществлении заказа на сумму более 1000 руб. Частные лица
Скидки «постоянным клиентам»
— посетившим магазин более 3 раз
— посетившим магазин более 5 раз Частные лица
При этом планируется, что по выявленным товарам, по которым средняя цена у конкурентов ниже, цена тоже будет снижена, а по которым выше – стоимость увеличиться.
Таблица 16
Снижение цен
Показатели 2012г., тыс. руб. 2013 г. (план)
в % к 2012 г. тыс. руб.
Выручка от продаж 5016 108,00 5417
снижения цен 90,00
роста натурального объема продаж 120,00
Затраты 4825 108,81 5250
из них:
постоянные 1215 100,00 1215
переменные 3610 120,00 4332
Чистая прибыль 191 105,10 200,7
Ценовая политика является очень важной частью общей стратегии предприятия, так как влияет на величину выручки и прибыли, жизнеспособность предприятия, а также на структуру производства, долю фирмы на рынке.
Таблица 17
Расчет дополнительного объема реализации работ, услуг, продукции за счет конкурентного выравнивания цен
Наимено-вание товаров Величина скидки Количество единиц Цена единицы продукции руб. Объем реалии-зации, тыс. руб. Изм., +/ —
До про-вед. мер. после
про- вед.
мер. до провед.
Мер (без. скид) после
про-вед.
мер (со скид) До про-вед.
мер. после
про-вед
мер.
Муссы 10% 800 950 240 216 192 205,2 +13,2
Лаки 15% 6400 7500 280 238 1792 1785 -7
Краска для волос 15% 1200 1500 120 102 144 153 +9
Бальзам для волос 20% 7200 8400 80 64 576 537,6 -38,4
Итого 2704 2680,8 -23,20
Прибыль на 1 рубль реализации 0,19
Однако, на ценовую политику предприятия влияет множество факторов, таких, как объем товарного рынка, эластичность спроса, затраты и другие факторы. Поэтому размеры снижения и роста цен должны быть обоснованы экономическими расчетами.
С целью повышения квалификации персонала предлагается проводить ежегодную оценку и аттестацию персонала. Для этого необходимо разработать соответствующую методику. В основу предлагаемой методики оценки персонала были взяты материалы «Методических рекомендаций по оценке сложности и качества работ специалистов», разработанные Иститутом труда при Минтруда РФ.
Эффективность мероприятий данного направления проявляется в увеличении объема реализации продукции или услуг (объема продаж) и получении дополнительной прибыли. Дополнительный объем доходов от повышения квалификации персонала можно рассчитать на примере данных представленных в таблице 18.
Таблица 18
Исходные данные
Показатели Единица измерения Величина показателя
Среднедневной объем выручки до проведения аттестации персонала руб. 6000
Относительный процент прироста среднедневной выручки % 1,03%
Количество дней учета объема выручки дни 6062
Прибыль на один рубль реализации продукции руб. 0,19
Затраты на повышение квалификации персонала руб. 18600
Таблица 19
Исходные данные
Показатели Единица измерения Величина показателя
Среднедневной объем выручки до ПР-компании руб. 6700
Относительный процент прироста среднедневной выручки % 1,03%
Количество дней учета объема выручки в ПР-компнаии дни 365
Прибыль на один рубль реализации продукции руб. 0,19
Затраты на ПР –компанию Тыс.руб. 75,4

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № /4850.  "Диплом Анализ деятельности малого предприятия в сфере коммерции, на примере магазина «Парикмахер»
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Состояние и перспективы развития рынка мебельных товаров
2, Состояние вопроса
2,1 Группировка мебельных товаров
2,2 Классификация мебельных товаров
2,3 Показатели качества, требования к качеству
2,4 Новое в ассортименте: особенности конструкции, Функциональные и эргономические функции
3, Практическая часть
3,1 Расчёт коэффициента обновления ассортимента
3,2 Исследовать покупательский спрос на мебельные товары, методом анкетирования
3,3 Исследование и анализ потребителей мебельного салона, методом социологического опроса
4, Заключение
5, Основная и дополнительная литература
1, Введение
1,1 Состояние и перспективы развития рынка мебельных товаров
покупательский спрос опрос анкетирование
В последние годы мебельная промышленность России находится в тяжелом положении, Об этом говорит, как сама ситуация на рынке, которая балансирует на достаточно опасной для отечественных производителей грани (импортная мебель занимает около 50% рынка), так и сложившееся у покупателей стойкое убеждение о более высоком качестве продукции зарубежных производителей и в силу этого убеждения предпочтение импортному товару перед отечественным,
Уверенность покупателя в том, что российская продукция уступает по качеству продукции импортной, не далека от истины, Поэтому при небольшой ценовой разнице покупатели, как правило, предпочитают импортные аналоги, поскольку на протяжении более чем 70 лет мебельное производство было направлено на удовлетворение ажиотажного спроса населения и не уделяло должного внимания вопросам качества и дизайна продукции, Действительно, сегодня в массе своей отечественная мебельная продукция не вполне конкурентоспособна с импортными аналогами и лишь несколько десятков российских фирм успешно конкурируют с товаропроизводителями из других стран, Развитие мебельной отрасли тормозит целый ряд объективных и субъективны�� причин, Серьезным тормозом стало и то, что в России практически отсутствует производство современного оборудования и комплектующих, Главными же причинами невысокого качества продукции и как следствие низкой конкурентоспособности считаются нестабильность экономики в переходный период, опережающий рост внутренней инфляции по сравнению с курсовой разницей рубль-доллар, а также мощное давление стран-импортеров на российский внутренний рынок,
Федеральная власть невнимательна к мебельщикам, таково стойкое убеждение большинства промышленников, Однако российские мебельщики, объединившиеся в последние годы в различные ассоциации и союзы, не намерены мириться с таким положением и активно «стучатся во все чиновничьи двери», пытаясь доказать истину, давно усвоенную мировыми развитыми державами, — защита интересов собственного производителя есть первейшая обязанность и главная корысть правительства, желающего вести государство к экономическому благополучию, Нельзя сказать, что усилия мебельщиков в этом направлении безуспешны, однако, по извечной российской традиции, процесс принятия решений растягивается на столь долгие сроки, что зачастую решение уже не приносит желаемого экономического и политического эффекта, Поэтому мебельные профессионалы считают, что столь значимая для российской экономики отрасль развивается не благодаря усилиям государственных чиновников, а вопреки, По мнению большинства специалистов, органы федеральной и региональной власти уделяют крайне малое внимание к проблемам отрасли и зачастую принимают решения, которые далеко не всегда приносят пользу, Так, профессионалы-мебельщики считают ошибочными решения Государственного Таможенного комитета и Правительства РФ в 2010-2012г, по снижению ввозных пошлин на готовую импортную мебель и упорное нежелание снизить ввозные пошлины на оборудование, комплектующие и материалы, не имеющие отечественных аналогов, вопреки практике и здравому смыслу, Тем самым наши производители ставятся в худшие условия по сравнению с зарубежными компаниями и импортерами, что приводит к нарастающему засилью импортной продукции на рынке России,
Чтобы понять серьезную обеспокоенность мебельщиков по поводу государственной таможенно-тарифной политики, которая во всем мире, а значит и в нашей стране, является мощнейшим рычагом экономического регулирования, необходимо посмотреть на российскую мебельную промышленность глазами не покупателя, а производителя»