Учебная работа № /4789. «Контрольная Торговое предприятие, реализующее программное обеспечение для автоматизации работы супермаркета

Выдержка из похожей работы

Понятие, содержание, основные этапы, перспективы развития
Этап бурного роста российской розничной торговли завершился, Для ретейла наступил период опасностей, Опасности чреваты тем, что значительная часть сетей обанкротится,
Сильные игроки озабочены повышением эффективности компании, ростом рыночной доли и укреплением своих позиций, Несмотря на то что первые признаки кризиса отмечались ретейлерами в середине 2008 года, многим игрокам не верилось, что созревают условия, в которых не все компании выживут,
По словам главного исполнительного директора компании Х5 Reteil Group Льва Хасиса игроки разделились во мнениях: часть из них надеялись, что нечего не случится и продолжали развиваться по старому, а кто-то начал учится жить в новых условиях,
Одной из тенденций развития ретейлового рынка во второй половине 2010 года станет замедление в развитии ряда розничных сетей и прежде всего слабый рост торговых площадей,
Проблемы начинаются по официальным данным, реальные доходы населения в 2010 году сократятся на 6-8%, безработица составит 4 млн, человек, а по прогнозам экспертов 7 млн, человек,
Выдача потребительских кредитов до сих пор не достигла предкризисных показателей,
В таких условиях выжать будет сложно,
Не менее важная тенденция-миграция покупателей, Покупатели уходят из дискаунтеров на открытые рынки, из гипермаркетов в магазины у дома, где меньше соблазна потратится сверх бюджета, из супермаркетов в гипермаркеты и дискаунтеры, Супермаркеты теряют покупателей они уходят в более дешевое потребление, потребители стремятся найти товар дешевле, поэтому потребители смешаются к более крупным и недорогим форматам,
В текущих условиях компаниям необходимо работать над увеличением доходности магазинов, Повышение эффективности бизнеса можно строить на инновациях в технологиях, в частности упрощая логистику, удешевляя персонал, повышая качество управления,
Положительным трендом новых условий игроки считают активную оптимизацию бизнес процессов, Сильные дальновидные игроки озабочены повышением эффективности компании, ростом рыночной доли, укреплением позиций,
Какое-то время назад у руководителей не было времени заняться пересмотром штатного расписания, логистики, отношениями с поставщиками,
Теперь настала острая необходимость в принятии этих мер,
Новые стратегии, новые покупатели, новый ассортимент
Каким будет развитие розничных сетей в 2010 году на российском ретейловом рынке? Насколько обострится противостояние федеральных и локальных сетей, и какой формат и регион эффективнее? Как удовлетворить спрос покупателя, изменившего модель поведения?
Один из актуальных вопросов на ретейловом рынке сегодня — как отразится на бизнесе закон о торговле, вступивший в силу 1 февраля 2010 года (адаптационный период — шесть месяцев), Мнения игроков и представителей властных структур не всегда совпадают, «Ничто не мешает развитию розничной торговли в законе о торговле», — считает статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов, — В 2010 году торговля вместе с потребителем должна возглавить движение за низкие цены»,Вопрос выживания по цене — самый главный для ретейлеров, В том, что цена — основной драйвер массового спроса, убедились многие игроки, проанализировав итоги работы за прошлый год, Но при этом повышается требовательность покупателей к качеству продуктов, А согласно статистике X5 Retail Group, до 40% производителей поставляют в сети некачественную продукцию, «Закон законом, а рынок рынком, — подчеркивает главный исполнительный директор X5 Retail Group, председатель президиума АКОРТ Лев Хасис, — Закон повлияет на перераспределение рынка между сильными и слабыми поставщиками и брендами»