Учебная работа № /4670. «Курсовая Характеристика рисков в различных сферах предпринимательской деятельности

Выдержка из похожей работы

1 Классификация рисков
1,2 Организация системы риск-менеджмента на предприятии
1,3 Управление рисками
2, Анализ системы управления рисками на предприятии
2,1 Характеристика предприятия
2,2 Особенности управления рисками на предприятии
2,3 Экспертный метод оценки рисков
3, Приемы риск-менеджмента, Реализация проекта внедрения систем управления рисками
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Введение
Актуальность темы, При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск, Их финансовое будущее является непредсказуемым и мало прогнозируемым, Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений, Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела,
Важно не бояться ошибок в рыночной деятельности, а их не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли, С возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности, Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, и ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве, Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском риск-менеджменту,
Риск-менеджмент — система управления организацией, предприятием, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение недопустимого риска; представляет органичную часть финансового менеджмента (система оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса),
Риск-менеджмент отражает специфику российской экономики и менталитета, Это связано с особенностями политической и экономической истории страны, с низкими срав��ительно с другими странами, темпами развития рынка в России, Важнейшими факторами низкого уровня управления экономическими рисками является отсутствие стабильного развитого рынка финансовых инструментов, а также отсутствие подготовленных кадров и общий низкий уровень культуры риск-менеджмента, Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска,
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий, Актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально — политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей,
Целью курсового проекта является анализ системы управления рисками в деятельности предприятий на территории России,
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1, раскрыть теоретические особенности риск-менеджмента;
2, провести анализ системы управления рисками на предприятии;
3, описать мероприятия по внедрению новой системы управления рисками,
Объект исследования — предприятие ООО «ИГК Сервис Рус»,
Предмет исследования — процесс управления рисками на предприятии»