Учебная работа № /4616. «Контрольная Оценка эффективности предпринимательской деятельности. составление бизнес-плана

Выдержка из похожей работы

Проверил: А,В,Коновалов
2012
Содержание

Введение
1, Общая характеристика бизнес-плана
1,1 Сущность планирования
1,2 Понятие и задачи бизнес-плана
1,3 Виды бизнес-планов
2, Структура и содержание бизнес-плана
3, Проблемы современного бизнес-планирования
Заключение
Список использованной литературы
Введение

Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес — плана, Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований,
Бизнес-планирование — важнейший фактор успеха в бизнесе, Планировать свой бизнес необходимо по многим причинам, Ведь часто бывает, что технологически бизнес просчитан безупречно, однако экономические аспекты являются причинами сбоев в технологии бизнеса, Необходимо заранее продумать и спланировать все экономические аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, Важно спланировать закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий и полуфабрикатов, От этого зависят эффективность производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, Очень часто непродуманная политика закупок приводит к переплате НДС, неэффективному использованию оборотных средств,
Часто неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к появлению явлений неплатежеспособности хозяйствующих субъектов,
Сегодня можно сказать, что неустойчивость экономики часто приводит к невозможности осуществления нормального планирования, К сожалению, это заблуждение часто используется руководителями для оправдания отсутствия четкой системы планирования, Да, внешняя среда очень подвижна множество факторов (инфляция, спад производства, налоги и т,д,) делают ситуацию неопределенной, Это действительно значительно усложняет систему планирования, но никак не отрицает ее необходимость,
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно — инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка, В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения, Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно — исследовательская и проектная работа,
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием, Благодаря бизнес — плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, Сам процесс разработки бизнес — плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться, Целью бизнес — плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др»