Учебная работа № /4378. «Диплом Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации розничной торговли ООО «Вигас»
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления конкурентоспособностью в современной компании 5
1.1. Понятие конкурентоспособности 5
1.2. Уровни конкурентоспособности 7
1.3. Конкурентоспособность организации: основные элементы и способы оценки 10
1.4. Особенности управления конкурентоспособностью в розничной компании 18
1.5. Методики оценки конкурентоспособности 27
Глава 2. Анализ внутренней и внешней среды магазина ООО «Вигас» 34
2.1. Общая характеристика ООО «Вигас» 34
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Вигас» 39
2.3. Анализ управления маркетингов в продовольственном магазине ООО «Вигас» 45
2.4. Анализ конкурентоспособности продовольственного магазина ООО «Вигас» 51
2.5. SWOT-анализ продовольственного магазина ООО «Вигас» 53
Глава 3. Рекомендации для повышения конкурентоспособности ООО «Вигас» 55
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Вигас» 55
3.2. Оценка эффективности рекомендаций 68
Заключение 78
Список использованных источников литературы 83
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Процесс маркетинговой деятельностью подразумевает систему различных мероприятий, которые, необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант, Проблемы маркетинговой деятельности являются весьма актуальными, так как большинство государственных предприятий не имеют оптимальной системы организации маркетинга или вообще не имеют ее,
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка — необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия, Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании, Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании,
Целью преддипломной практики является исследование и совершенствование маркетинговой деятельности на ГЛХУ «Смоленский лесхоз»,
Достижение поставленной цели представляется возможным посредством решения следующих задач:
ѕ дать определение системы управления маркетингом в организации;
ѕ проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
ѕ исследовать систему управления маркетингом на предприятии;
ѕ провести SWOT-анализ для предприятия;
ѕ предоставить рекомендации по улучшению системы управления маркетингом на предприятии,
В качестве объекта исследования выбрано ГЛХУ «Смоленский лесхоз»,
Предмет исследования — изучение маркетинговой деятельности на предприятии,
Несмотря на большое количество работ, посвященных изучению системы управления маркетингом в организации, фундаментальных, обобщающих трудов по данному вопросу в отечественной науке достаточно мало, Это не означает, что проблема не исследуется отечественными специалистами или считается малоперспективной, Дело в том, что основное изучение системы управления маркетингом организации осуществляется на экспертно-прикладном уровне, результаты предназначены для внутренних нужд предприятий, рассчитаны на непосредственное внедрение в практику, часто носят закрытый характер,
маркетинг лесхоз финансовый управление
1, Общая характеристика ГЛХУ «Смоленский лесхоз»
Государственное опытное лесохозяйственное учреждение «Смоленский лесхоз» входит в состав Гродненского государственного производственного лесохозяйственного объединения, расположен в северо-восточной части Гродненской области на территории Сморгонского и Ошмянского районов и граничит на севере с Островецким и Мядельским, на юге — с Ивьевским лесхозами, на западе с Литовской Республикой, на востоке — с Вилейским и Молодечненским лесхозами,
Лесхоз организован в 1939 году, его центральная усадьба раньше находилась в Ошмянах, а сам лесхоз, соответственно, назывался Ошмянским, В его состав преимущественно вошли прежние казенные и помещичьи леса, которые были расположены на бывших границах Ошмянского района, находившегося в то время в составе также бывшей Молодечненской области,
В 1959 году в связи с упразднением Молодечненской области, лесхоз вошел в состав Гродненского областного управления лесного хозяйства; в 1961-м его контора была перенесена в город Сморгонь, а лесхоз переименован в Сморгонский, В 1966-м из состава Сморгонского лесхоза выделен Островецкий лесхоз, В 1976-м в лесхозе начал работать деревообрабатывающий цех «Крево», Впоследствии, в 1990-е годы, на баланс лесхоза был принят бывший военный городок, на территории которого открылся деревообрабатывающий цех «Белковщина», позже деревообрабатывающий цех «Крево» был закрыт, В деревообрабатывающем цехе лесхоза впервые в Беларуси налажено производство оцилиндрованной древесины,
В 1969 году в лесхозе был основан базисный питомник (сразу носил название «региональный базисный питомник»), Общая площадь его на тот момент составляла 32,11 га, основным назначением было выращивание посадочного материала для ведения лесокультурных работ в Сморгонском, Островецком и Ивьевском лесхозах (задача по выращиванию лесопосадочного материала является основной и сейчас), а также выращивание саженцев для озеленения населенных пунктов,
В 1989 году Сморгонскому лесхозу присвоен статус опытного, в связи с чем предусматривалось внедрение и освоение передовых систем управления лесным хозяйством, применение технологии строительства лесных дорог на слабых грунтовых основаниях,
В настоящее время в Сморгонском опытном лесхозе насчитывается 10 лесничеств: Сморгонское, Трилесинское, Жодишковское, Кревское, Сольское, Вишневское, которые находятся на территории Сморгонского района, Ошмянское, Гольшанское, Буденовское, Гравжишковское — на территории Ошмянского района, Общая площадь Сморгонского опытного лесхоза — 109,232 тысячи га, лесопокрытая площадь — 96,087 тысячи га,
До 1950 года леса лесхоза более чем на 70% не были устроены, Первое послевоенное лесоустройство на всей территории было проведено в 1950-м по первому разряду Молодечненской лесоустроительной партией Молодечненского областного управления лесного хозяйства, Последнее лесоустройство лесов Сморгонского опытного лесхоза проведено в 2009 году 1-й Минской лесоустроительной экспедицией,
В лесхозе активными темпами проводится техническое перевооружение»