Учебная работа № /4370. «Курсовая Роль прибыли в предпримиательстве (ООО «Пятерочка»)

Выдержка из похожей работы

Лучшее расположение магазина;

5, Высокое стандартное качество обслуживания,

Компания декларирует следующие цели:

1, Создание системы торговли нового типа;

2, Обеспечение удовлетворенности покупателей;

3, Продвижение на рынок товаров отечественных производителей,

Миссия компании: Позиционирование компании среди других участников рынка во внешней среде,

Главная цель компании: Создание эффективной сбытовой сети,

Существуют элементы корпоративной культуры:

1, Культура работы в офисе и магазинов;

2, Соблюдение правил обучения сотрудников компании;

3, Фирменный стиль;

4, Фирменные цвета (красный и желтый);

5, Рабочая обстановка на объектах торговой сети «Пятёрочка»;

6, Жизнь по законам компании;

7, Символы компании: флаг компании, гимн;

8, Награды (паспорт партнёра, нагрудной знак «Пятёрочки», благодарственные письма, почётные грамоты);

9, Соревнования и церемонии: Лучший по профессии, Лучший магазин, Открытие магазина, Награждение нагрудными знаками, Награждение победителей в соревнованиях;

10, Корпоративные праздники: Годовщина компании, Новый год; 8 марта; 23 февраля,

11, Спортивные соревнования;

12, Корпоративная газета «Новости «Пятёрочки»,

ООО «Пятёрочка» имеет устоявшуюся положительную репутацию и сформировавшуюся группу постоянных покупателей,

Компания представляет собой:

— сеть самообслуживания с широким ассортиментом продуктов питания и сопутствующих товаров;

— ориентирована на покупателя со средним уровнем достатка, при этом предлагает ассортимент для покупателей с любым уровнем дохода;

— работает в формате «у дома»,

Основным и факторами роста выручки и прибыли компании «Пятёрочка» являются:

— значительный рост числа новых магазинов, в том числе в регионах;

— увеличение объема продаж,

— качество и полнота представленного товара и качество обслуживания,

Эффективность работы магазина, его товарооборот и количество прибыли во многом зависит от качества работы его сотрудников, А для того, что бы сотрудники действительно качественно выполняли свои обязанности, необходимо создать благоприятные условия труда, то есть проводить комплексное стимулирование,

Штат сотрудников «Пятерочки» большой — более 12 тысяч человек, но каждый день в отдел кадров «Пятерочки» приходят все новые и новые люди,

В составе персонала компании «Пятёрочка» выделяют три категории работников:

а) персонал управления;

б) специалисты;

в) торгово-оперативный персонал;

г)вспомогательный персонал,

Деление персонала по категориям работников представляет собой общую форму функционального разделения их труда»