Учебная работа № /4335. «Диплом Бизнес-планирование
Содержание:
Введение.
Глава I. Становление и развитие предпринимательства и малого бизнеса в РФ.
1.1. Понятие предпринимательства и малого бизнеса.
1.2. Государственная поддержка малого бизнеса.
1.3. Развитие малого бизнеса в России.
Глава II. Основные положения теории бизнес-планирования.
2.1. Бизнес-план и его роль в предпринимательской деятельности.
2.2. Достоинства и недостатки российского бизнес-планирования.
2.3. Общие требования к бизнес-планированию.
2.4. Структура и последовательность разработки бизнес-плана.
Глава III. Основные компоненты бизнес-плана фирмы «_____________»
3.1. Маркетинговый раздел бизнес плана (виды услуг, анализ конъюнктуры
рынка и конкурентоспособности заказчиков).
3.2. Политика ценообразования.
3.3. Финансовый раздел бизнес-плана.
Заключение.
Список использованной литературы.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
БЕЛОРУССКИЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ СОЮЗ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Кафедра финансов и кредита
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: «Бизнес — планирование и его роль в повышении эффективности деятельности организаций
Студент-дипломник
Наталья Ивановна Таранова
факультет коммерции и менеджмента, 6 курс, группа Ф-61
Научный руководитель
Ассистент
Ирина Юрьевна Ковалько
Гомель 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1, Теоретические аспекты бизнес-планирования в организациях
1,1 Сущность, функции и значение бизнес-планирования в управлении организациями
1,2 Виды, принципы, цели и задачи бизнес-планирования в организациях
1,3 Этапы разработки бизнес-плана и характеристика его разделов
2, Содержание и методика составления финансового раздела бизнес-плана организации
2,1 Краткая экономическая характеристика РУП «Гомельский завод станочных узлов»
2,2 Информационная обеспеченность бизнес-планирования и экспресс-анализ текущего финансового состояния организаций
2,3 Финансовые расчеты в составе бизнес-плана организации
3, Повышение эффективности бизнес-планирования в организациях
3,1 Оценка процесса бизнес-планирования в организациях
3,2 Основные направления совершенствования бизнес-планирования в организациях
Заключение
Список использованных источников
Приложения
РЕФЕРАТ
Объем работы составляет 9_ страниц, 1_ таблиц, 4 рисунка, 5_ источников, __приложений,
Ключевые слова: планирование, маркетинг, производство, себестоимость, прибыль, экспорт, импорт, ликвидность, платежеспособность,
Объектом исследования является РУП «Гомельский завод станочных узлов»,
Предметом исследования является бизнес- планирование, а также его роль в повышении эффективности деятельности в РУП «Гомельский завод станочных узлов»,
Цель работы: целью данной дипломной работы является комплексное исследование бизнес — планирования и его роль в повышении эффективности деятельности организаций,
Используемые методы исследования: наблюдение, анализ, системность, сравнение, оценка, обследование,
Полученные результаты: рассмотрены методика составления, процесс, а также основные направления совершенствования бизнес-планирования в организациях,
Элементы научной новизны полученных результатов являются: раскрытие взаимосвязи результатов с повышением эффективности деятельности организаций,
Область возможного практического применения: коммерческие организации Республики Беларусь,
Экономическая эффективность и значимость работы: бизнес-план разрабатывается для обоснования возможности обеспечения сбалансированности основных экономических и финансовых показателей деятельности организации и служит конкретным планом по мобилизации всех видов ресурсов и реализации организационно-хозяйственных мероприятий,
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно- аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов,
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы, Бизнес-план разрабатывается для обоснования возможности обеспечения сбалансированности основных экономических и финансовых показателей деятельности организации на очередной календарный год и служит конкретным планом по мобилизации всех видов ресурсов и реализации организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на достижение целей и задач, установленных прогнозом развития организации на пять лет в увязке с направлениями и параметрами, определенными прогнозом социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год и программой социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет [40],
Так как состав основных показателей бизнес-плана развития коммерческой организации определяется основными показателями социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год и показателями, доводимыми и контролируемыми в установленном порядке органами управления, то разработанные бизнес-планы служат основой для прогноза в целом по экономике Республики Беларусь,
22 декабря 2009 года Премьер-министр Беларуси Сергей Сидорский на заседании Президиума Совета Министров, где рассматривался вопрос о достижении важнейших параметров прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на 2010 год, заявил, «что все области Беларуси, равно как и все министерства и ведомства, должны выполнить параметры социально-экономического развития на 2006-2010 годы», Как напомнил Премьер-министр, «Президентом Республики Беларусь принят Указ № 595, которым утверждены важнейшие параметры прогноза социально-экономического развития страны на 2010 год, Главное состоит в том, чтобы максимально сбалансировать работу основных отраслей экономики и разработать необходимые подходы, которые лягут в основу нашей работы уже с 1 января следующего года без раскачек, Потому что показатели очень напряженные, работа отраслей экономики должна быть обеспечена с января», Выступая на заседании Президиума Совета Министров, Министр экономики Беларуси Николай Снопков отметил, «что сложность параметров прогноза социально-экономического развития Беларуси на 2010 год требует от Правительства новых неординарных подходов и решений, План первоочередных мер по выполнению в 2010 году прогноза социально-экономического развития страны также предусматривает завершение в сжатые сроки разработки бизнес-планов развития организаций»