Учебная работа № /4171. «Диплом Повышение эффективности работы транспортно-складского комплекса

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /4171. «Диплом Повышение эффективности работы транспортно-складского комплекса

Количество страниц учебной работы: 98
Содержание:
«Введение 4
1 Методологические аспекты оценки конкурентоспособности торговой компании 7
1.1 Понятие конкуренции 7
1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность торговой компании 15
1.3 Методология оценки конкурентоспособности фирмы 26
1.4 Краткий обзор методик оценки конкурентоспособности 37
2 Анализ конкурентоспособности ТК «РэМ» 49
2.1 Общая характеристика организации ТК «РэМ» 49
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации ТК «»РэМ»» 52
2.3. Прогнозирование рынков сбыта ТК «РэМ» 59
3 Разработка мероприятий конкурентоспособности организации 68
3.1. Разработка товарной политики 68
3.2. Продвижение и сбыт 81
3.3. Разработка коммуникативной политики 87
Заключение 91
Список использованной литературы 94
Приложение 97

»

Стоимость данной учебной работы: 1560 руб.Учебная работа № /4171.  "Диплом Повышение эффективности работы транспортно-складского комплекса
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Только комплексный подход к решению проблем логистики компании «Major Cargo Service» сможет обеспечить решение множества рассмотренных частных проблем, Далее в работе будут предложены направления развития и совершенствования данных процессов на основе системного подхода,
Глава 3, Рути совершенствования складской логистики в ООО «Major Cargo Service»
3,1 Стратегия автоматизации учетных операций склада
Для любой компании задача управления складом стоит на первом месте, так как решение этой проблемы позволяет существенно сэкономить на хранении и обеспечении систематизации товара и всей сопроводительной информации [51, с,89],
Преимущества автоматизации склада состоят:
– повышении качества данных;
– повышении прозрачности и сокращение операционных затрат;
– оптимизации складских операций,
Подавляющее большинство программ производят сводку и группировку информации в определенных разрезах, давая информацию об объемах продаж, оборачиваемости, количеству запасов в днях обеспечения, выстраивают диаграммы, Они действительно помогают принимать решения по управлению запасами, а также помогают подводить итоги работы по управлению запасами, Тем не менее, как и обычная учетная программа, они выполняют лишь обеспечивающие функции, и поэтому относятся к классу информационно-аналитических систем, Во многих программах не производится прогнозирования спроса, нормирования и оперативного управления путем выдачи готовых заказов, Иногда используется так называемое примитивное прогнозирование, то есть при определении размера заказа допускается? что спрос будет равен реализации прошлого периода, Программы характерны использованием простейшего математико-статистического аппарата: сложения, вычитания, умножения, сводки, группировки и т,п, [27, с,70]
При использовании автоматизированной системы управления материальными запасами, могут быть достигнуты следующие улучшения в работе ООО «Major Cargo Service»:
– рациональное использование материальных запасов;
– повышение ликвидности сверхнормативных запасов материалов;
– ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
– обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов;
– расчет оптимальной партии запасов;
– снижение затрат на хранение запасов;
– обеспечение налаженной работы транспорта;
– выявление дефицитных позиций отдельных видов запасов;
– выбор позиций тех средств, по которым сформировались лишние запасы, с целью их последующей реализации;
– определение потребности в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок материалов в плановом периоде и т,д,
Основным недостатком применяемой программы «1С: Предприятие, Управление торговлей» в ООО «Major Cargo Service» является то, что эта система не предназначена конкретно для специализированных торговых предприятий, в ней не учтена специфика их деятельности, Однако, на основе этой системы, создано ряд автоматизированных систем специально предназначенных для торговых предприятий, занимающихся продажами компьютерной техники,
Рассмотрим основные разработки в области управления запасами и проведем их сравнительный анализ,
1, Программа для управления складом «Логистик Эксперт»
«Логистик Эксперт» представляет собой полностью автоматизированную среду для управления ассортиментом товаров в магазинах, Изначально она была разработана для розничной сети из 40 магазинов сотовой связи, В ее основу лег почти 10-летний опыт распределения товаров, накопленный разработчиком программы, В «Логистик Эксперт» учтены как специфика управления товарными запасами в розничной торговой сети, так и недостатки прочих систем товародвижения,
Программа была внедрена в организации более 2 лет назад, За это время она проделала путь от узкоспециализированного инструмента до самостоятельного коммерческого продукта, ориентированного на наиболее широкий круг внедрения, На сегодняшний день программа склада «Логистик Эксперт» представляет собой самодостаточную, эффективную и независимую систему распределения, которая позволяет существенно автоматизировать ассортиментную политику предприятия, позволяя быстро и качественно перемещать товары между складами и магазинами с учетом необходимых для этого данных,
Программа «Логистик Эксперт» предназначена для распределения товаров между складом и магазинами, а также между магазинами на основании данных о продажах, остатках и заказах, получаемых из базы данных 1с 7,7″