Учебная работа № /4148. «Курсовая Оценка конкурентоспособности товара и разработка мероприятий по ее повышению на примере предприятия ОАО

Выдержка из похожей работы

Минск 2013
Содержание

Введение
1, Конкурентоспособность предприятия: сущность, определение, параметры и показатели
2, Анализ конкурентоспособности ООО «Строительные материалы»
3, Оценка конкурентоспособности предприятия в сопоставлении с основным конкурентом
4, Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Сторительные материалы»
Заключение
Список литературы

Введение
Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности, Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки конкурентоспособности идентичных товаров и услуг, Сложнее дело обстоит с оценкой конкурентоспособности предприятий, Несмотря на то, что определенные шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной и общепризнанной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия экономистами в настоящее время не выработано,
В то же время, потребность в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует, Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества, Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта, В частности, оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта необходима в целях:
1, разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;
2, выбора контрагентов для совместной деятельности;
3, составления программы выхода предприятия на новые рынки сбыта;
4, осуществления инвестиционной деятельности;
5, осуществления государственного регулирования экономики,
конкурентоспособность конкурент показатель повышение
В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке,
Основной задачей является отыскание критериев конкурентоспособности, ее источников и факторов, Анализ экономической литературы по рассматриваемой тематике позволяет выделить несколько подходов к решению сформулированной задачи,
Матричные методы, Группа методов базируется на оценке маркетинговой стратегии предприятия на основе построения матрицы конкурентных стратегий, В основе методики лежит анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла продукции предприятия, Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат, Наиболее конкурентоспособными считаются те предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке,
Преимущества метода: при наличии информации об объемах реализации и относительных долях рынка конкурентов метод позволяет обеспечить высокую адекватность оценки,
Недостатки метода: исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений, а также требует наличия достоверной маркетинговой информации, что влечет необходимость проведения соответствующих исследований,
Продуктовые методы, Эта группа методов базируется на суждении о том, что конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции, Для определения конкурентоспособности продукции используются различные маркетинговые и квалиметрические методы, в основе большинства которых лежит нахождение соотношения цена-качество,
Показатели конкурентоспособности вычисляются по каждому виду продукции предприятия»