Учебная работа № /4142. «Диплом Стратегические альянсы как способ развития субъектов малого бизнеса

Выдержка из похожей работы

Склад необходим для накопления продукции и сохранения ассортимента между поставками товара, то есть для обеспечения непрерывности процесса товарооборота, ООО «Уют» использует собственные склады и помещения для организации торговли,
При организации склада важно решить несколько вопросов:
размер складов и их количество;
место расположения складов и офиса;
система складирования;
персонал;
приобретение оборудования,
В ООО «Уют» принята схема размещения склада, офиса и демонстрационного зала в одном месте, Это наиболее экономично для фирмы и удобно для клиентов,
Приемка товаров, Принимаемые товары необходимо оприходовать, т,е, подтвердить, что товары соответствуют данным, указанным в сопроводительных документах,
При приемке товара по количеству проверяется, соответствует ли фактическое наличие товара данным, содержащимся в сопроводительных и расчетных документах,
Размещение товаров, Под размещением товаров подразумевается внутри складская транспортировка, складирование товаров по группам, видам с учетом условий хранения товара, контроль за условиями хранения, информационное обеспечение третьего этапа о товарных запасах,
Хранение товара — режим, обеспечивающий сохранность товара, за счет создания подходящей температуры, влажности, освещения, защиты от атмосферных осадков, чистоты воздуха, Условия и способы хранения определенного товара устанавливаются нормативными документами,
Продвижение товара на рынке, В данном случае отсутствует какая-либо рекламная компания,
Человеческие ресурсы, ООО «Уют» имеет налаженную систему подбора кадров в соответствии с разработанными фирмой требованиями к сотрудникам, Существующие кадры полностью отвечают основным ее требованиям,
Основные в��просы организации труда уже разработаны отделом кадров и способствуют повышению производительности труда работников, Основным направлением работы фирмы в области человеческих ресурсов является сейчас постоянное повышение квалификации кадров, отправляет своих работников, проходит обучение на курсах,
Внимание ООО «Уют» к человеческому фактору не случайно, так как руководство понимает, что наличие квалифицированных сотрудников и руководителей позволяет ей следовать различным альтернативным стратегиям,
Культура и имидж организации, Как и большинство российских торговых компаний, ООО «Уют» не имеет специально разработанной системы норм и правил поведения людей в организации,
В целях получения более конструктивного и конкретного представления о внутренней среде ООО «Уют» воспользуемся стратегическим SNW-анализом и рассмотрим данные табл, 1,1,2,
Таблица 2,1,2 SNW — анализ внутренней среды ООО «Уют»

№
п/п

Наименование стратегической позиции

Качественная оценка позиций

S
Сильная

N
Нейтральная

W
Слабая

1

2

3

4

5

1

Стратегия организации

х

2

Бизнес-стратегии

х

3

Организационная структура

х

4

Финансы как общее финансовое положение, в т»