Учебная работа № /4123. «Реферат Организация работы сети «Ашан»
Содержание:
«Введение 2
1.История появления и расцвет предприятия «Ашан» 3
2. Философия предприятия 6
3. Организация работы сети «Ашан» 8
Заключение 11
Литература 12
1. Данченок Л.А. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах. – М.: “Маркет ДС”, 2006. 758 с.
2. История успеха самой богатой семьи Франции. Как рождался Auchan http://miruspeha.com/2010/01/istoriya-uspekha-samojj-bogatojj-semi-francii-kak-rozhdalsya-auchan-2/ (дата обращения 31.05.2016)
3. Новая организация группы АШАН // https://www.auchan.ru/ru/press/632//(дата обращения 31.05.2016)
4. Ашан Нижнего Новгорода //http://nn.dk.ru/wiki/ashan//(дата обращения 31.05.2016)
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
В осуществлении менеджмента логистическими процессами довольно часто встречаются ситуации, когда та или иная величина увеличивается в зависимости от увеличения данного фактора,
Это становится более чем актуальным, когда в компания включает в себя как торговые структуры, так и производственные, удаленные друг от друга на большие расстояния, Таким примером может служить компания Ашан Ритейл,
В 1961 Жерар Мюлье, имея опыт работы в семейной текстильной компании, открывает свой первый магазин АШАН в Рубе (Франция), в бывшем заводском здании площадью 600 метров,
В основу успеха его предприятия легли следующие принципы: максимальное удовлетворение потребностей клиентов, учет человеческого фактора и постоянное развитие,
В 1967 первый гипермаркет открывается в городе Ронк (Франция), Основной принцип — продавать максимально большое количество качественных товаров по максимально низким ценам и максимально большому числу покупателей максимально быстро,
Ашан уделяет особое внимание тому, чтобы рядом с его гипермаркетами были торговые центры крупных международных компаний, привлекательные для клиентов Ашан,
С 1971 АШАН начинает развиваться на национальном уровне,
Менее чем за 10 лет открываются 26 новых гипермаркетов, и логотип компании становится известен в масштабе всей страны,
Основа кадровой политики — предоставить сотрудникам компании максимальные возможности для развития, одновременно разделяя ответственность и знания, С 1977 года сотрудники получают возможность стать акционерами, Сегодня сотрудникам Ашан в Европе принадлежит 17% акций компании,
Теперь основной принцип деятельности АШАН — последовательно развивать по всему миру сеть гипермаркетов АШАН,
Открыв первый гипермаркет «Алькампо» в Испании в 1981 году, сейчас АШАН — лидер розничной торговли в Испании, имея 43 гипермаркета по всей стране и 117 супермаркетов «Сабеко»,
В Италии Ашан развивает сеть магазинов с 1989 года и сейчас владеет 35 гипермаркетами и 206 супермаркетами,
В 1996 происходит присоединение сетей Док де Франс и Пао де Ацукар
АШАН приобретает DOCKS DE France (Франция и Испания) и PAO DE ACUCAR (Испания и Португалия), С этого момента АШАН становится одной из крупнейших розничных компаний в Европе,
В 1996 Ашан выходит на рынок Восточной Европы — здесь открываются первые магазины в Польше (сейчас — 17 гипермаркетов и 11 супермаркетов), Открываются гипермаркеты в Мексике, Португалии и в Люксембурге,
В 1997 году открывается первый гипермаркет в Аргентине и Ашан выходит на рынок Латинской Америки,
В Италии АШАН заключает партнерское соглашение с сетью супермаркетов RINASCENTE — Италия,
В 1998 открываются первые магазины открываются в Венгрии,
В 1999 Открытие первого магазина в Шанхае, Китай,
2000 АШАН приобретает более 67% компании RT Mart, чтобы создать гипермаркеты под вывесками «РТ Март», «Апик» и «Сейв» в Тайване,
Чтобы успешно развиваться, АШАН создает холдинговую компанию, состоящую из группы гипермаркетов (302), группы супермаркетов (600) и группы интернет-торговли Кибермарше,
В 2001 в Марокко АШАН заключает союз с компанией ОНА которой принадлежат 8 гипермаркетов Маржан, На Тайване, где на 21 миллион жителей всего 22 гипермаркета и поэтому огромные перспективы, Ашан начинает развитие и приобретает местную компанию «Хатимат», которой принадлежат 12 гипермаркетов,
На российском рынке компания Ашан Ритейл с 2002 года, Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 — 20% ниже, чем у конкурентов — залог успеха проекта АШАН в России,
Глобальная задача на российском рынке является обучение и развитие навыков и компетенций российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН»