Загрузка...
Учебная работа № /4108. «Курсовая Программно-целевые методы в системе содействия развитию малого и среднего предпринимательства
Содержание:
«Введение 3
1. Основы программно-целевого подхода в содействии малого и среднего предпринимательства 4
1.1 Понятие малого предпринимательства в России и его роль в экономическом развитии 4
1.2. Использования программно-целевых методов управления для решения задач развития и государственной поддержки малого предпринимательства 10
2. Исследование тенденций развития малого и среднего предпринимательства в Хабаровском и Приморском крае 17
2.1. Анализ развития малого предпринимательства в Хабаровском крае 17
2.2. Малое предпринимательство в Приморском крае на современном этапе 23
3. Программно – целевые методы поддержки малого предпринимательства 29
Заключение 35
Список литературы 38
1 «»О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 29.12.2015) /Консультант Плюс
2 « О лицензировании отдельных видов деятельности» [Текст]: федеральный закон от 08 августа 2001 № 128-ФЗ
3 «»Об утверждении государственной программы Приморского края «»Экономическое развитие и инновационная экономика Приморского края»» на 2013-2017 годы»» [Текст]: Постановление администрации Приморского края от 6 июня 2013 года №222
4 Анискин, Ю. П. Огранизация и управление малым бизнесом / Ю.П. Анискин – М : Финансы и статистика, 2011. — 160 с.
5 Алешкин А.И. История развития малого предпринимательства в России./ А.И. Алешкин// Безопасность бизнеса, 2010.- N 2
6 Ветрова, М.Н., Организация деятельности малого предпринимательства: законодательные рамки и нормативное регулирование /М.Н. Ветрова, С.В. Гришанова// Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет»», 2011.- N 6
7 Бочаров, В.В. Финансовый анализ. / В.В. Бочаров — СПб. : Питер, 2012. — 240 с.
8 Динамика развития малого предпринимательства в регионах России // Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://www.nisse.ru/work/projects/monitorings
9 Ивашенцева, Т.А., Гуслова, Н.А. Экономика предприятия. Учебное пособие. / Т.А. Ивашенцева — Новосибирск: НГАСУ. – 2011. — 108 с.
10 Камаев, В.Д. Основы экономической теории. / В.Д. Камаев. М.: МГТУ им. Баумана. – 2013 г. – 310 с.
11 Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / В.В. Ковалев — М. : ТК Внлби, Проспект. – 2010. — 424 с.
12 Колесов, П.А. Концепция управления развитием региональной инфраструктуры малого инновационного предпринимательства / П.А. Колесов Вестник российского государственного университета им. И.Канта. – 2010. – № 3. – С. 105.110.
13 Комков, К. И. Малое предпринимательство в России и за рубежом / К.И. Комков Коммерсант. — 2010. — №69 — С. 34 — 39.
14 Левинталь, А.Б. Политика правительства Хабаровского края по развитию инновационной экономики / А.Б. левинталь, В.Ф. Ефременко // Власть и управление на востоке России. – 2014. — № 4 (41). – С. 8-15.
15 Малый бизнес поддержкой красен // Дальневосточный капитал – 2013. — №8. – С. 16 -20.
16 Минакер, П.А. К вопросу о стратегии развития Хабаровского края / П.А. Минакер, Е.Л. Мотрич // Пространственная экономика. – 2012. — № 3. – С. 5-44.
17 Савчук, П.Н. Инновационная оценка в регионах России: оценка состояния и развития / П. Н. Савчук // Регион: экономика и социология. – 2010. — № 1. – С. 179-197.
18 Семенчук, В.В. Инновационность малых и средних предприятий: проблемы и решения / В.В. Семенчук // Власть и управление на востоке России. – 2013. — № 1 (46). – С. 186-193.
19 Социально- экономическое положение Хабаровского края // ГОСКОМСТАТ России Хабаровский краевой комитет государственной статистики [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://www.gks.ru
20 Орлов, А. Малое предпринимательство: Старые и новые проблемы / А. Орлов // Вопросы экономики. — 2010. -№4. — С. 131 — 132.
21 Хабаровский край. Официальный информационный портал [Электронный ресурс] / Режим доступа : http://www.khabkrai.ru/news
22 Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России / О. Шестоперов // Вопросы экономики. – 2010 — №4. — С. 65 — 68.
23 Юсупова Н. Поддержка малого предпринимательства в России. / Н. Юсупова // Мировая экономика и международные отношения. — 2011. — №5 . — С. 87 – 91.
24 Федеральная служба государственной статистики. / [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gks.ru.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Целевые комплексные программы как эффективный результат программно-целевого метода
1,3 Преимущества и недостатки программно-целевого метода
2,Использование программно-целевого метода при планировании бюджета Муниципального образования города Омска
2,1 Социально-экономическая характеристика города Омска
2,2 Практика планирования расходов бюджета города Омска программно-целевым методом
2,3 Исполнение расходных обязательств города Омска
3,Предложения по эффективному планированию бюджета города Омск программно-целевым методом
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность темы данной курсовой работы состоит в том, что программно-целевой метод — используется при финансировании отдельных государственных программ социального и экономического развития, Дает возможность выявить источники ресурсов для выполнения программ и определить эффективность этих программ,
Сама идея программно-целевого метода лежит в том, чтобы сосредотачивать внимание не только на возможностях бюджета, а и на том, как наиболее эффективно их использовать с целью получения конкретных результатов, ПЦМ тесно связан с нормативным, балансовым и экономико-математическими методами и предполагает разработку плана начиная с оценки конечных потребностей исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения,
Целью данной курсовой работы является рассмотрение особенностей применения программно-целевого метода в бюджетном планировании и прогнозировании, расс��отрение практики планирования данного метода при планировании расходов бюджета муниципального образования,
К задачам данной курсовой работы можно отнести:
— рассмотрение сущности программно-целевого метода бюджетного планирования;
— выявление преимуществ и недостатков применения программно-целевого метода;
— изучение практики планирования расходов бюджета города Омск программно-целевым методом;
— внесение предложений по эффективному планированию расходов бюджета города Омска программно-целевым методом,
Предметом исследования данной курсовой работы выступает программно-целевой метод бюджетного планирования,
Объектом данной курсовой работы является бюджет муниципального образования — города Омска,
Методы исследования, использовавшиеся при подготовке курсовой работы, включают с одной стороны эмпирическую часть, а с другой -подкреплены объемной теоретической и методологической базой, В основе эмпирической базы курсовой работы лежит рассмотрение применения программно — целевого метода при планировании расходов муниципальных образований РФ, Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, законодательные и нормативные акты РФ, методические и справочные материалы,
1, Сущность и значение программно-целевого метода бюджетного планирования
1,1 Сущность программно-целевого метода бюджетного планирования
Программно-целевое планирование — это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей, По сути, любой метод планирования направлен на достижение каких-либо конкретных целей, Но в данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения,
Сущность ПЦМ заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования, Т, е, программно-целевое планирование построено по логической схеме «цели — пути — способы — средства», Сначала определяются цели, которые должны быть достигнуты, потом намечаются пути их реализации, а затем — более детализированные способы и средства, В конечном итоге, поставив перед собой какие-то цели, организатор разрабатывает программу действий по их достижению, Отсюда следует, что особенностью данного метода планирования является не просто прогнозирование будущих состояний системы, а составление конкретной программы достижения желаемых результатов, Т»