Учебная работа № /3968. «Курсовая Анализ рисков в коммерческой деятельности, изучение видов рисков и их последствия
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОГО РИСКА 5
1.1 Понятие и функции коммерческого риска 5
1.2 Классификация коммерческих рисков 7
1.3 Методы управления рисками на торговом предприятии 12
2. ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ В ЗАО «НОРСКИЙ КЕРАМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Норский керамический завод» 15
2.2 Оценка рисков и их влияние на предприятие ЗАО «Норский керамический завод» 19
2.3 Основные направления совершенствования управления рисками в ЗАО «Норский керамический завод» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. — М: Институт новой экономики, 2014. — 1768 с.
2. Александрова А.В. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
3. Алексеев А.А., Багиев Г.Л. Основы проведения маркетинговых исследований. – М.: Финпресс, 2011. – 180 с.
4. Баканов М. И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 418 с.
5. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Дело, 2012. – 514 с.
6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. – М: Финансы и статистика, 2012. – 321 с.
7. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле – СПб: Питер, 2014. – 361 с.
8. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. — М.: Дашков и К, 2013. — 482 c.
9. Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление — М.: Эксмо, 2010. – 349 с.
10. Герасимчук В.Г. Маркетинг. Теория и практика. – К.: Высшая школа, 2010. – 328 с.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 412 с.
12. Диксон П.Р. Управление маркетингом. — М.: Издательство БИНОМ, 2011. – 560 с.
13. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. Пособие/ пер. С нем. А.М. Макарова; Под ред. И. С. Минко. — М.: Высш. Шк., 2011.- 255 с.
14. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. — М.: Магистр, ИНФРА-М, 2010. — 238 c.
15. Коноплев В.Т. Международный маркетинг.- Донецк: Юго-Восток, 2014.- 320 с.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: АСТ, 2014. – 673 с.
17. Кукота С. И. Оценка предпринимательских рисков на предприятии розничной торговли. – М.: СевКаз, 2014. – 251 с.
18. Маркетинг: Учебник / Под ред. А. Н. Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — 560 с.
19. Маслова Т.Д., Ковалик Л.Н., Божук С.Г. Маркетинг. — СПб: Питер, 2013. – 320 с.
20. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.- 192 с.
21. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность. – М.: Экзамен, 2014. – 320 с.
22. Плошкин В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие. — Ст. Оскол: ТНТ, 2013. — 448 c.
23. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 411 с.
24. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие. — М.: Форум, 2012. — 240 c.
25. Салин, В.Н. Статистическая оценка и управление рисками в современной экономике. – М.: Юнити, 2010. – 394 с.
26. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 168 c.
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2012. – 640 с.
28. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб: Питер, 2014. – 385 с.
29. Кирпичный дом ЗАО «Норский керамический завод» [Электронный ресурс] – электронные данные http://www.nks-kirpich.yaroslavl.ru/
30. Норский керамический завод [Электронный ресурс] – электронные данные http://www.norsk-yar.ru/
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
относится к мотиву как стакан воды — к утолению жажды, обладание властью — к
самоутверждению, одна цель может удовлетворять несколько потребностей, как одна
потребность может удовлетворяться через разные цели;
• цель
образуется при встрече мотива со средствами (ресурсами, условиями,
возможностями), т.е,при оценке способа удовлетворения соответствующей
потребности или устремления;
• цель в
деятельности организации не тождественна результату, поскольку даже при
достижении цели в реальный результат привносятся другие следствия, не
совпадающие с предполагаемым результатом, поэтому достигнутая цель может быть
только частью результата;
• выбор
цели субъектом существенно предопределен и ограничен индивидуальными
предпочтениями, влияниями окружающей среды, побочными целями и т.д,Поэтому
целеполагание не есть лишь выражение свободы воли субъекта [20, c.73],
Функции целей
организации,Совместная деятельность порождает у людей цели разного уровня и
содержания,В условиях организованной деятельности эти цели могут выполнять
такие функции:
1. Когнитивные
функции целей,Эти функции, которым, по мнению представителей рациональной
школы научного управления и их современных последователей, принадлежит первое
место, обобщают распоряжения координирующих органов и концентрируют внимание на
анализе альтернатив действий и принятии решений,
2. Распределительные
функции,Для реализации целей организации необходимо направлять ресурсы в
подразделения оптимальным образом,Наличие целей различного уровня (целей
организации, целей подразделений, целей участников организации) ставит проблему
их совмещения в ходе производственной деятельности, что заставляет
руководителей распределять ресурсы внутри организации,
3. Функции
идентификации, т.е,сопоставления собственных стремлений членов организации с
целями подразделения или организации как целого,В отсутствие этих функций
деятельность членов организации теряет смысл,Это в свою очередь может привести
к отчуждению и аномии,
4. Функции
мотивации»