Учебная работа № /3937. «Курсовая Использование мерчендайзинга в аптечных организациях

Выдержка из похожей работы

Современный бизнес чрезвычайно динамичен и вопросы организации логистики товарных, информационных и финансовых потоков меняются в соответствии с потребностями бизнеса,[3]
Основными функциональными подсистемами, входящими в область исследования логистики, являются:
·Базисные (снабжение, производство, сбыт);
·Ключевые (поддержание стандартов обслуживания потребителей, транспортировка, управление закупками, запасами, заказами, ценообразованием);
·Поддерживающие (складирование, грузопереработка, защитная упаковка; обеспечение возврата товара, информация).
Для построения оптимальной структуры и поддержания стратегии организации на фармацевтическом рынке необходимо разрабатывать модели логистических систем (цепей), в которых должны быть взаимоувязаны все перечисленные выше функциональные подсистемы.
Логистическая система (цепь) — линейно упорядоченная совокупность конкретных юридических и физических лиц, осуществляющих отдельные операции в едином процессе управления материальным и сопутствующим ему (финансовым, информационным, сервисным и др.) потоками.
Построение логистических цепей достигается путем упорядочения множества посредников, участвующих в доведении фармацевтических товаров от производителя до конечного потребителя и образующих логистические каналы,[1]
Задачи, стоящие перед логистикой, можно разделить на глобальные, общие и частные,Достижение максимального эффекта с минимальными затратами — это главная глобальная задача логистики,Моделирование логистических систем и факторов их функционирования также относят к глобальным задачам.
К общим задачам относятся:
·создание системы регулирования материальных и информационных потоков;
·прогнозирование возможных объемов производства, перевозок, складирования;
·определение несостыковки между необходимостью и возможностью реализовать ее на производстве;
·выявление спроса на продукт, выработанный и продвигаемый в рамках логистической системы;
·организация предпродажного и послепродажного обслуживания.
На основании решений общих задач создается сеть складских систем для организации обслуживания заказчиков и оптимального прикрепления их к пунктам производства.
Частные задачи имеют более узкое направление и включают:
·создание минимальных запасов;
·максимальное сокращение времени хранения готовой продукции;
·сокращение времени перевозок.
Различают два вида функций логистики:
.Оперативные;
.Координационные.
Оперативные функции связаны с управлением движением материальных ценностей в области снабжения производства и распределения,В сфере снабжения — это управление движением сырья, материалов, запасов готовой продукции от поставщика до производственного предприятия, склада или торгового хранилища,Управление распределением охватывает организацию потоков конечной продукции от производителя к потребителю.
К функциям логистической координации относятся: выявление и анализ материальных потребностей различных частей производства, анализ области рынков, на которых действует организация, прогнозирование развития потенциальных рынков, обработка данных потребностей клиентуры,Сущность перечисленных функций заключается в координации спроса и предложения,Базируясь на соответствующей информации, логистика занимается состыковыванием предъявляемого рыночной
Таким образом, выделяют следующие функции логистики:
.Системообразующая функция.
Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами,В узком смысле слова логистика образует систему управления товародвижением (формирование хозяйственных связей, организация перемещения продукции через места складирования, формирование и регулирование запасов продукции, развитие и организация складского хозяйства).
.Интегрирующая функция.
Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией их на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям,Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе,Логистика позволяет осуществить переход от частных, локальных экстремумов к общей оптимизации.
.Регулирующая функция.
Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыке различных организационно-экономических уровней и отраслей,В широком смысле управляющее воздействие заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам целого,Чем выше ресурсный потенциал какой-либо подсистемы, тем больше она в своей деятельности должна ориентироваться на стратегию логистической системы,В противном случае при превышении подсистемой определенного, наперед заданного уровня автономности может возникнуть опасность разрушения самой системы.
.Результирующая функция
Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках»