Загрузка...
Учебная работа № /3829. «Курсовая Проектирование телематического центра на базе ООО «Караттелеком»
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ 7
1. КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ЦЕНТРА 11
1.1. Перечень услуг и товаров 11
1.2. Описание технологии 12
1.2.1. Основные технологии, которые будут использованы для предоставления доступа в Интернет 12
1.2.2. Основные технологии, которые будут использованы для предоставления услуг традиционной телефонии 19
1.2.3. Основные технологии, которые будут использованы для предоставления услуг IP-телефонии 21
1.2.4. Основные технологии, которые будут использованы для предоставления услуг электронной почты 22
1.2.5. Основные технологии, которые будут использованы для предоставления услуг Интернет-клуба 23
1.3. Описание товара 24
1.4. Анализ рынка интернет-услуг г. Долгопрудного 25
1.5. Характеристика конкурентной среды 32
1.6. Стратегия продвижения услуги на рынке 35
1.7. Правовые аспекты внедрения в деятельность ООО «Карат Телеком» нового вида услуг 36
2. ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ООО «КАРАТ ТЕЛЕКОМ» К ВНЕДРЕНИЮ В СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НОВЫХ УСЛУГ 41
2.1. Структура жизненного цикла новых услуг 41
2.2. Качественный состав персонала ООО «Карат Телеком» 42
2.3.Необходимое оборудование для осуществления проекта 45
2.4. Прогноз объема продаж услуг и товаров ООО «Карат Телеком» 49
2.5. План маркетинговых мероприятий и бюджет маркетинга 51
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ УСЛУГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «КАРАТ ТЕЛЕКОМ» 54
3.1. Порядок определения стоимостных показателей 54
3.2. Стоимость предоставляемых услуг 54
3.3. Себестоимость продукции 55
3.4. Основные фонды и амортизационные отчисления 56
3.5. Размер и распределение капитальных вложений 56
3.6. Налогообложение 56
3.7. Экономическая эффективность проекта 57
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ-УСЛУГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «КАРАТ ТЕЛЕКОМ» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный Закон «О связи» №14-ФЗ от 09.02.2007 // Гарант, 2007.
2. Авдеев С.В., Замедлина Е.А. Основы бизнеса – М.: ЮРАЙТ, 2006.
3. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, СИ. Ляпунова. — М.: ИНФРА-М: Финансы и статистика, 2000.
4. Балашов В.В., Годин В.В., Райченко А.В. Тезаурус рыночной экономики и управления. – М: Дело, 2002.
5. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Р-н-Д: Феникс, 2002
6. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент Учебное пособие – М.: РДЛ, 2001.
7. Любанова Т.П., Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2001.
8. Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. – М.: ФиС, 2003.
9. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2005.
10. Основы предпринимательства /Под ред. А.С. Пелиха.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
11. Предпринимательство: Учебник/Под ред. Лапусты М. Г. — 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002.
12. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд., исправ.- М.: ИНФРА-М, 2006.
13. Тунин Г.А. Предпринимательство и финансы. Учебное пособие для вузов – М.: ПРИОР, 2002.
14. Уткин Э.А. Бизнес-план компании – М.: ТАНДЕМ, 2000.
15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент Учебник 4-е изд.,перераб. и доп. (Серия «Учебник для вузов») – С-Пб.: Питер, 2003.
16. Черняк В.З. Оценка бизнеса. – М: Норма-М, 2001.Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2006.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
выглядеть лицо пациентки после операции,Во-вторых, он может не просто
описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах,Так,
представитель приемной комиссии колледжа может рассказать потенциальным
студентам не только о жизни студгородка, но и о том, как великолепно
устраиваются выпускники этого заведения после его окончания,В-третьих, для
повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги
марочное название, например, фирма «Идеал сервис»(отдых класса люкс),
обслуживание «На красном ковре» (т,е,как высоких почетных гостей),В-
четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к
пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость.
2,Услуга неотделима от своего источника, будь то человек или машина, тогда
как товар в материальном виде существует независимо от присутствия или
отсутствия его источника,Возьмем для приема посещение концерта Марка
Алмонда,Зрелищно-развлекательная ценность неотъемлема от исполнителя.
Услуга будет уже не той, если ведущий объявит, что Алмонд нездоров и
заменит Маша Растпутина,А это означает что число возможных покупателей
услуги, т,е,желающих присутствовать на «живом» выступлении Марка Алмонда,
ограничится временем концертных гастролей исполнителя.
Существует несколько стратегических подходов к преодолению данного
ограничения,Поставщик услуги может научиться работать с более
многочисленными группами клиентов,Психотерапевты уже переключились с
терапии отдельных лиц или небольших групп на работу с большими аудиториями,
когда на сеансе психотерапии присутствует сразу более 300 человек.
Поставщик услуги может научиться работать быстро»