Учебная работа № /3749. «Курсовая Оптимизация материально-технического обеспечения
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ Введение
1. Перспективы развития предприятия в краткосрочном периоде
2. Обоснование потребности в МТР
3. Оптимизация МТО деятельности предприятия.
3.1. Разработка вариантов МТО.
3.2. Определение ценовых границ на МТР и затрат на обеспечение
ими деятельности предприятия.
3.3. Выбор оптимального варианта МТО,
Заключение
Список литературы
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
гарантийных запасов на складах,Если часть гарантийных запасов начинает
выдаваться в цехи, то это служит сигналом того, что нормальный ход производства
может быть нарушен,Об этом ставятся в известность органы
материально-технического снабжения,Такую же реакцию должны вызывать факты
превышения размеров запасов, установленных по категориям материальных
ресурсов,Таким образом, склады не только выполняют функции хранения и
подготовки материалов к выдаче их в производство, но и помогают оперативно
регулировать их потребление.
Товарное бюро (группа)
выполняет комплекс планово-оперативных функций по обеспечению производства
конкретными видами материальных ресурсов: планированию, учету, завозу,
хранению и отпуску материала в производство, т.е,регулирует работу материальных
складов, что также входит в программу краткосрочного развития ОАО
«Сибнефть-Тюменьнефтепродукт»
1,Перспективы развития ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» в
краткосрочном периоде.
Перспективы развития ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» в краткосрочном
периоде целиком и полностью зависят от оптимизации материально-технического
обеспечения ОАО ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» , в данном случае ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» ,Так как на этапе
материально-технического обеспечения проверяется число прибывших мест, целость упаковки,
иногда вес груза,Если устанавливается расхождение между фактическим наличием
и тем, которое указано в сопроводительных документах, то на железнодорожной
станции составляется так называемой коммерческий акт для предъявления претензий
виновнику недостачи — поставщику или транспортной организации,И чем короче
период, за который планируется полное развитие предприятие, тем лучше должна
быть организовано материально-техническое обеспечение ОАО ОАО
«Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» ,
На этапе МТО ОАО ОАО
«Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» , производится, наряду с количественной проверкой
на складах качественная приемка,Она осуществляется органами
технического контроля с привлечением в необходимых случаях лабораторий.
Качественной проверкой устанавливается соответствие полученных материалов
стандартам или техническим условиям,При несоответствии материала стандарту
или техническим условиям вызывается представитель поставщика и составляется акт
о непригодности материала,Если же партия непригодного материала невелика или
представитель поставщика не может прибыть, то акт о непригодности составляется
комиссией ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт» с привлечением представителя
незаинтересованной организации,Акт направляется поставщику с одновременным
запросом, как поступить с забракованным материалом»