Загрузка...
Учебная работа № /3664. «Диплом Управление предпринимательскими рисками торговой организации (на примере ООО Лаш Раша)
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками 5
1.1. Предпринимательские риски и их классификация 5
1.2. Методы оценки предпринимательских рисков 11
1.3. Методы и приемы снижения рисков 23
Глава 2. Анализ предпринимательских рисков и управления ими на примере ООО «Лаш Раша» 29
2.1. Общая характеристика компании 29
2.2. Характеристика рынка рисков 35
2.3. Оценка рисков по данному объекту 42
2.4. Используемые меры для управления рисками 70
Глава 3. Разработка предложений по управлению предпринимательскими рисками компании. Система риск-менеджмента. 72
Заключение 81
Список используемой литературы 84
Приложения 86
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
решении как текущих, так и долгосрочных задач,Существуют определенные виды
рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские
организации, но наряду с общими есть, специфические виды риска, характерные
для определенных видов деятельности,Все предпринимательские риски можно разделить на две большие группы в
соответствии с возможностью страхования: страхуемые и не страхуемые.
Предприниматель может частично переложить риск на другие субъекты
экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определенные затраты в
виде страховых взносов,Таким образом, некоторые виды риска, такие, как:
риск гибели имущества, риск возникновения пожара, аварий и др.,
предприниматель может застраховать,Риск страховой — вероятное событие или совокупность событий, на случай
наступления, которых проводится страхование,К рискам, которые целесообразно страховать, относятся: ,вероятные потери в результате пожаров и других стихийных бедствий; ,вероятные потери в результате автомобильных аварий; ,вероятные потери в результате порчи или уничтожения продукции при транспортировке; ,вероятные потери в результате ошибок сотрудников фирмы; ,вероятные потери в результате передачи сотрудниками фирмы коммерческой информации конкурентам; ,вероятные потери в результате невыполнения обязательств субподрядчиками; ,вероятные потери в результате приостановки деловой активности фирмы; ,вероятные потери в результате возможного заболевания, смерти или несчастного случая с сотрудником фирмы,Однако существует группа рисков, которые не берутся страховать
страховые компании, но при этом именно взятие на себя нестрахуемого риска
является потенциальным источником прибыли предпринимателя»