Учебная работа № /3604. «Контрольная Коммерческая деятельность

Выдержка из похожей работы

Обратные связи — это результаты непосредст­венных
наблюдений и контроля со стороны субъекта управления, статистическая и текущая
отчетность, бухгалтерская документация,В новых условиях хозяйствования
торговых предприятий мно­гие методические и практические положения
отечественного управ­ления оказались неприемлемыми,Это вызвано тем, что наука
уп­равления в нашей стране нарабатывалась с ориентацией на интересы
государства,Подходы к формированию основополагающих принципов и методов носили
преднамеренный характер и были на­правлены на процессы управления предприятиями
государственной формы собственности.

Рыночная система
управления приобрела особую значимость в России в связи с переходом к рыночной
экономике,В условиях рын­ка возникает потребность в расширении управленческих
задач, разработке новых приемов и методов управления, пригодных для раз­нообразных
форм собственности и развития коммерческой деятель­ности торговых предприятий.
Другими словами, предполагается по­стоянный поиск путей совершенствования
управления,Процесс управления торговым предприятием должен быть основан на
рыноч­ных принципах и методологии современного управления,Зарубежная наука
управления прошла долгий путь своего разви­тия,Предпосылками для этого
являлись:

экономические
законы рынка;

динамизм
потребительского рынка;

иерархическое
построение структуры управления с ориентацией на стратегический курс в
деятельности предприятия;

организованность
предприятия, определяемая его интегрированностью и приспособленностью к
изменениям внешней среды;

исходные и
результирующие параметры.

А,Файоль создал
теорию управления общественным производст­вом, в которой сформулированы
принципы управления, основанные на использовании потенциальных ресурсов
предприятия,Он выделил пять исходных функций в управлении: планирование,
организация, распорядительство, координация и контроль,Объективная необходи­мость
создания системы управления, состоящей из взаимодейст­вующих процессов,
раскрыта М.Х,Месконом в работе «Основы ме­неджмента»: «Управление — это
процесс, потому что работа по дости­жению целей — это не какое-то единовременное
действие, а серия вза­имосвязанных непрерывных действий,Эти действия, каждое
из ко­торых само по себе является процессом, очень важны для успеха пред­приятия.
Их называют управленческими функциями,Каждая управ­ленческая функция тоже
представляет собой процесс, потому что так ­же состоит из серии взаимосвязанных
действий,Процесс управле­ния является общей суммой всех функций».

Приведенные
теоретические положения дают представление о подходах к управлению коммерческой
деятельностью предприятия в условиях рынка»