Учебная работа № /3374. «Курсовая Выбор инновационной стратегии на примере агенства недвижимости ООО Техноком

Выдержка из похожей работы

И на них претендуют многие
другие организации, находящиеся в этой же среде,Поэтому всегда существует
возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней
среды,Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации
последствиям,Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого
взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её
потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы
ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

2,Характеристика
внешней среды.

Определение факторов внешней среды и
степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской
социально-экономической и политической истории,Но сейчас эта тема более чем
актуальна, так как после перехода России к рыночным отношениям, стало
образовываться большое количество предприятий,И основной задачей этих
организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране.

На внешнюю среду организации влияют многие
факторы,Штейнер и Майнер указывают: «В прошлом руководители
концентрировали внимание на экономических и технических обстоятельствах,Однако
частные изменения установок людей социальных ценностей, политических сил и
сферы юридической ответственности заставили руководителей расширить спектр
требующих учёта внешних воздействий».

Внешняя среда обладает определённой
сложностью,Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые
организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора.

Наравне с ранее перечисленными
характеристиками, внешняя среда также обладает подвижностью,Подвижность среды
— это скорость с которой происходят изменения в окружении организации,Многие
исследователи указывают, что окружение современных организаций изменяется с
нарастающей скоростью.

Существует ещё одна характеристика
внешнего окружения, которую следует выделить- это её неопределённость.
Неопределённость внешней среды является функцией количества информации, которой
располагает организация (или лицо) по поводу конкретного фактора, а также
функцией уверенности в этой информации.

3,Среда прямого
воздействия.

Среда прямого воздействия включает факторы, которые
непосредственно влияют на изменение среды организации,К таким факторам относят
поставщиков, потребителей, трудовые ресурсы, законы и государственные органы, а
также конкурентов.

Поставщики:

Агентства недвижимости нужны для того, чтобы облегчить
участь клиентов при проведении сделок с недвижимостью,

Поставщики являются определяющим фактором для данной
организации, так как она осуществляет свою деятельность на рынке недвижимости»