Загрузка...
Учебная работа № /3336. «Диплом Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству и сбыту профессионального окрасочного оборудования «МКМ 6000»
Содержание:
Содержание
Введение 5
1. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.1. Цель и задачи разработки бизнес-плана . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Описание продукции (услуги) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.3.Анализ рынка и прогнозирование спроса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.4. Определение средней рыночной цены на изделие (услугу)
путем сравнения ее с ценами аналогов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.5. Мероприятия по продвижению товара на рынок . . . . . . . . . . . . .26
2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И
ПРОЦЕССОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 27
2.1. Описание производственного процесса (операций и оборудования) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
2.2. Расчет производственной мощности и парка оборудования . . . 30
2.3. Расчет потребности в производственных площадях . . . . . . . .32
3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
3.1. Разработка организационной структуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрицы РАЗУ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
3.3. Разработка организационной процедуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.1. Расчет суммы капиталообразующих инвестиций . . . . . . . . . . . . 39
4.2. Расчет операционных материальных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . .41
4.3. Расчет заработной платы персонала предприятия . . . . . . . . . . . .43
4.4. Составление сметы косвенных расходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и
обоснование цены . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.6. Расчет показателей экономической эффективности проекта . . 50
5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53
5.1. Качественный анализ вероятных рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
5.2. Определение условий безубыточности проекта . . . . . . . . . . . …59
ЛИТЕРАТУРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
В общем на фирме будут работать 15 человек , но на рассматриваемой
части фирмы будет работать только 2-е рабочих , директор фирмы , его
заместитель и бухгалтер/кассир.
У директора в подчинении находятся заместитель директора ,
бухгалтер/кассир и рабочие участка .
У заместителя директора в подчинении находятся бухгалтер/кассир и
рабочие участка .
Особенностью технологического процесса производства данной продукции
является то, что технологический процесс не требует каких то либо сложных
агрегатов, станков или автоматических линий,Изготовление изделий
осуществляется на 2-х рабочих местах,Изготовление разбито на операции и
происходит последовательно-параллельным методом партиями по 10 приборов.
В среднем на изготовление партии из 10 изделий уходит 60 часов рабочего
времени.
Потенциальная производственная мощность за год составляет 607
единиц продукции .
Однако планируемый объем годовых продаж составляет 600 единиц,Отсюда
следует, что загрузка рабочих мест будет составлять порядка 99%,
32.3% составляют затраты на комплектующие
24.7% общепроизводственные расходы
21.2% Фонд заработной платы
11.5% Внепроизводственные расходы
2.1% прочие расходы,Они включают в себя общехозяйственные расходы ,
амортизацию содержание и эксплуатацию оборудования.
Построение точки безубыточности представлено на графике 2 страница 4.
При продаже планируемого количества изделий 600 штук ожидается доход в
487 млн 296 тыс.руб. Безубыточный же объем продаж составляет 320 млн,803
тыс.руб., при котором реализуется 395 единиц продукции.
В таблице на странице 5 приведены основные экономические показатели.
Хочется отметить , что рентабельность основных фондов равна 40.3 % это
показывает что на 1000 вложеных основных фондов приходится 403 рубля прибыли.
Срок окупаемости проекта составляет почти 8 месяцев.
Запас финансовой прочности составляет 34%,То есть фирма будет
работать без убытка, даже если объем продаж будет на 34% ниже по сравнению
с планируемым.
Сравнительно невысокие начальные инвестиции в размере 37 с половиной
миллионов рублей идут на выплату аренды , покупку технологического
оборудования и инвентаря, на первоначальную рекламу и закупку комплектующих
на первый месяц работы.
На основе представленных в таблице данных можно судить об эффек
тивности предлагаемого бизнес-плана по следующим причинам:
1,Невысокая, но стабильная прибыль.
2,Невысокие начальные инвестиции;
3,Высокая эффективность капитальных вложений;
4,Небольшой срок окупаемости;
5,Достаточный запас финансовой прочности.
»