Учебная работа № /3259. «Курсовая Теоретические основы управления объектами недвижимости

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № /3259. «Курсовая Теоретические основы управления объектами недвижимости

Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НЕДВИЖИМОСТИ 4

1.1 ПОНЯТИЕ И ПРИЗНАКИ НЕДВИЖИМОСТИ 4

1.2 ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ НА НЕДВИЖИМОСТЬ 12

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ 21

2.1 ПОНЯТИЕ И ВИДЫ СЛЕДОК С НЕДВИЖИМОСТЬЮ 21

2.2 СТРУКТУРА, ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ 25

2.3 ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа № /3259.  "Курсовая Теоретические основы управления объектами недвижимости
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Признак ограниченной
    продолжительности

    4, Признак ограниченности бюджета

    5, Признак ограниченности требуемых
    ресурсов

    6, Признак новизны для предприятия,
    которое реализует проект, и для рынка предполагаемого спроса на создаваемый в
    проекте продукт

    7, Признак правового и организационного
    обеспечения

    8, Признак разграничения с другими
    проектами предприятия

    Таким образом, основным
    отличием проектного управления от предприятием, осуществляющим регулярную,
    повторяющуюся, цикличную деятельность, является однократность т.е.
    нецикличность деятельности.

    Субъектами управления
    являются активные участники проекта, взаимодействующие при выработке и принятии
    управленческих решений в процессе его осуществления.

    Управление проектами –
    дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания.
    Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся
    проекты (строительные, инновационные, образовательные, экологические.
    Исследовательские, реорганизационные и др.).

    Управление проектом – это
    наука и искусство руководства людскими и материальными ресурсами на протяжении
    жизненного цикла проекта на основе применения современных методов, техники и
    технологий для достижений определенных в проекте результатов по составу и
    объему работ, стоимости,Времени, качеству и удовлетворению участников рынка.

    Основные характеристики
    проекта:

    1,
    Назначение
    проекта,Описываются новые продукты или услуги,Которые получит потребитель в
    результате реализации проекта

    2,
    Стоимость проекта.
    Сметные затраты, необходимые для выполнения работ проекта

    3,
    Объемы работ
    проекта,Количественные показатели работ проекта

    4,
    Сроки выполнения
    работ проекта,(даты начала, окончания, продолжительность).

    5″