Учебная работа № /3259. «Курсовая Теоретические основы управления объектами недвижимости

Выдержка из похожей работы

Признак ограниченной
продолжительности

4, Признак ограниченности бюджета

5, Признак ограниченности требуемых
ресурсов

6, Признак новизны для предприятия,
которое реализует проект, и для рынка предполагаемого спроса на создаваемый в
проекте продукт

7, Признак правового и организационного
обеспечения

8, Признак разграничения с другими
проектами предприятия

Таким образом, основным
отличием проектного управления от предприятием, осуществляющим регулярную,
повторяющуюся, цикличную деятельность, является однократность т.е.
нецикличность деятельности.

Субъектами управления
являются активные участники проекта, взаимодействующие при выработке и принятии
управленческих решений в процессе его осуществления.

Управление проектами –
дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания.
Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся
проекты (строительные, инновационные, образовательные, экологические.
Исследовательские, реорганизационные и др.).

Управление проектом – это
наука и искусство руководства людскими и материальными ресурсами на протяжении
жизненного цикла проекта на основе применения современных методов, техники и
технологий для достижений определенных в проекте результатов по составу и
объему работ, стоимости,Времени, качеству и удовлетворению участников рынка.

Основные характеристики
проекта:

1,
Назначение
проекта,Описываются новые продукты или услуги,Которые получит потребитель в
результате реализации проекта

2,
Стоимость проекта.
Сметные затраты, необходимые для выполнения работ проекта

3,
Объемы работ
проекта,Количественные показатели работ проекта

4,
Сроки выполнения
работ проекта,(даты начала, окончания, продолжительность).

5″