Учебная работа № /3196. «Курсовая Формула специализированного магазина
Содержание:
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Основные понятия маркетинга. Особенности маркетинга в розничной торговле……………………… …………………………………4
1.1. Процесс маркетинга, виды маркетинга и система маркетинга………4
1.2. Товар в маркетинге и его классификация. Потребительские свойства товара. ЖЦТ…………………………………………………………………….6
1.3. Конкуренция и конкурентоспособность товара……….……………..9
1.4. Необходимость и основные направления комплексного исследования
рынка…………………………………………………………………………..11
1.5. Маркетинговая политика розничного торговца …………………..13
Глава 2. Практическая часть. Формула специализированного книжного магазина на примере ООО «***»…………………………………………18
2.1. Обоснование месторасположения магазина……………………………18
2.2. Тип ассортимента…………………………………………………………21
2.3. Целевая группа……………………………………………………………24
2.4. Управление продажами…………………………………………………..25
Заключение…………………………………………………………………..28
Список литературы…………………………………………………………29
1. Алексеев Н. С., Ганцов Ш. К., Кутянин Г. И. Теоретические основы товароведения продовольственных товаров: Учебник для вузов. — М.: Экономика, 1988.
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / Финансовая академия при правительстве РФ. – М., 2001.
3. Аристов Г. Розничная торговля на Западе // Экономика и жизнь. 1993. №32.
4. Архипов И. А. Торговое оборудование М.Экономика, 1990.
5. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов.- М.: Экономика, 2000.- С.
6. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. М.: Инфра-М, 1999.
7. Буянов В. П. Рискология: Управление рисками – М: Экзамен, 2002.
8. Волков О. И. Экономика предприятия: Курс лекций – М.: ИНФРА-М, 2004.
9. Гейлер Г. В. Ассортиментная политика на рынке товаров народного потребления, КЭкН., 1999.
10. Гембл П., Стоун М.. Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002
11. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. -4-е изд., стереотип. — М: Филин, 2004.
12. Иванов А. Настольная книга маркетолога. – СПб.:ПИТЕР, 2004
13. Иванова В. И. Управление ассортиментной политикой предприятия. Учебное пособие для ВУЗов экономических специальностей. — М.: 2002.
14. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. -3-е изд., стеротип. — Минск: Новое знание, 2002.
15. Клейнер Г. Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М: Экономика, 1997.
16. Козловский Д. Как открыть свой бизнес // Бизнес-журнал. — 2002 г. — №11
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: ПИТЕР, 2000
18. Котлер Ф. Основы маркетинга. – СПб., 1996.
19. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Минск: Высшая школа, 1995.
20. Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006
21. Леви М., Вейтц Б. Основы розничной торговли. — СПб.: Питер, 2001
22. Малышенко М. М. Универсальный магазин М.: Просвещение 1987.
23. Медузов В. С. Ассортимент и качество производимой продукции. — Омск: Книголюб, 2002.
24. Никишкин В.В. Маркетинг (торговый маркетинг). — М.: Изд-во РЭА, 2002
25. Николаева М. А., Лычников Д. С., Неверов А. Н. Товароведение потребительских товаров. — М.: Экономика, 2002.
26. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
27. Памбухчиянц В. К. Организация и технология торговых процессов М.: Экономика, 1987.
28. Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности в вопросах и ответах. – М.: Маркетинг, 2001
29. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.
30. Салливан М., Эдкок Д. Маркетинг в розничной торговле. — СПб.: Издательство «Нева», 2004
31. Сафронов В. Время собирать гипермаркеты. // Ваша ставка. – 2003. — №2
32. Симонова А. П. Ассортиментная политика фирмы. – М., 2001.
33. Траут Д. Новое позиционирование. — СПб..: Питер, 2001
34. Устинов М. Т. Организация и управление торговли. — М.: Экономика, 1986.
35. Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000.
36. Швандер В. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов – М.: ЮНИТИ, 1998.
37. Эклунд К. Эффективная экономика. — М.: Экономика, 2001.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
выглядеть лицо пациентки после операции,Во-вторых, он может не просто
описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах,Так,
представитель приемной комиссии колледжа может рассказать потенциальным
студентам не только о жизни студгородка, но и о том, как великолепно
устраиваются выпускники этого заведения после его окончания,В-третьих, для
повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги
марочное название, например, фирма «Идеал сервис»(отдых класса люкс),
обслуживание «На красном ковре» (т,е,как высоких почетных гостей),В-
четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к
пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость.
2,Услуга неотделима от своего источника, будь то человек или машина, тогда
как товар в материальном виде существует независимо от присутствия или
отсутствия его источника,Возьмем для приема посещение концерта Марка
Алмонда,Зрелищно-развлекательная ценность неотъемлема от исполнителя.
Услуга будет уже не той, если ведущий объявит, что Алмонд нездоров и
заменит Маша Растпутина,А это означает что число возможных покупателей
услуги, т,е,желающих присутствовать на «живом» выступлении Марка Алмонда,
ограничится временем концертных гастролей исполнителя.
Существует несколько стратегических подходов к преодолению данного
ограничения,Поставщик услуги может научиться работать с более
многочисленными группами клиентов,Психотерапевты уже переключились с
терапии отдельных лиц или небольших групп на работу с большими аудиториями,
когда на сеансе психотерапии присутствует сразу более 300 человек.
Поставщик услуги может научиться работать быстро»