Загрузка...
Учебная работа № /3082. «Курсовая Практика применения корпоративных форм предпринимательства в России
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…..…3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА……..…5
1.1 Сущность, принципы, задачи и функции предпринимательства… …………5
1.2 Организационные формы предпринимательства в России. ………..………10
1.3 Организационные формы бизнеса за рубежом. ……………………..………16
Глава 2.СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА КОРПОРАТИВНЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ……………………………………….20
2.1 Коммерческие корпоративные юридические лица в России. ………………20
2.2 Анализ показателей крупнейших корпораций России ……………………..24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………30
1. Бутакова, Марина Михайловна. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебные пособия для вузов / М. М. Бутакова.-М.:КНОРУС,2012.-166
2. Быстрова Ольга Юрьевна Теория организации: краткий курс лекций / О. Ю. Быстрова, О. В. Мироненко; Министерство образования и науки Российской Федерации, Костромской государственный технологический ун-т Кострома: Изд-во КГТУ, 2011.-422с.
3. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. — 2-е изд.; переработанное и дополненное. — М.: Дашков и Ко, 2010. — 518 с.: ил. — Библиогр.: с. 514-518.
4. Васильева, Людмила Сидоровна. Финансовый анализ: учебник для вузов/Л. С. Васильева, М. В. Петровская.-3-е изд., стереотип.-М.:КНОРУС,2011.-804 с.
5. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2011. – 144 с.
6. Диагностика состояния инновационно ориентированного предприятия : учеб. пособие / Л. В. Валинурова, Э. И. Исхакова, А. М. Ахмадеев, И. В. Горбачев. – Уфа: БАГСУ, 2013. – 109 с.
7. Ильин В.В., Сердюкова Н.А., Алексеев В.Н., Ермилов В.Г. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2011. – 560 с
8. История предпринимательства России: курс лекций. С.И. Сметанин. – М.: КНОРУС, 2010. – 192 с.
9. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
10. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2012. – 1024 с.
11. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков.–Москва:Юрайт, 2012.–640с.
12. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
13. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2010. – 544 с.
14. Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. – 2009. – №2
15. Малое и среднее предпринимательство в России. 2009: Стат. сб./ Росстат. – M., 2012. – 151 с.
16. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Под ред. Е.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева. – М.: Фонд «Либеральная миссия», 2013 – 220 с.
17. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов-на Д.: Феникс, 2011 – 256 с.
18. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. Учебное пособие. В.П. Попков; Е.В. Евстафьева. СПб.: Питер, 2011.- 352 с.
19. Основы менеджмента: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям/под редакцией И. В. Бородушко и В. В. Лукашевича.–Москва: ЮНИТИ-ДАНА,2013.–270с.
20. Предпринимательство: учеб./под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 – 581 с.
21. Предпринимательство: учеб./под редакцией М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 667 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 534 с.
23. Самарина В.П. Основы предпринимательства: учеб. пособие / В.П. Самарина. – М.: КНОРУС,2011. – 224 с.
24. Статистика финансов: Учебник/ Под ред. М. Г. Назарова. — М.: Омега-Л, 2011. – 516 с.
25. Ткачева Л.Е. Основы процессов управления предпринимательскими структурами / Л.Е. Ткачева. – М.: ИНФРА, 2010.-230с.
26. Туренко Т.А. Малое предпринимательство и его роль в устойчивом развитии экономики/Т.А. Туренко//Известия иркутской государственной экономической академии. – 2010. – №5. – С.223-227
27. Чепуренко А.Ю. Малый бизнес в рыночной среде /А. Ю. Чепуренко. – М.: Издательский дом Международного университета в Москве, 2013. – 324 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Корпоративная культура — это система принятых в компании и разделяемых ее работниками ценностей, убеждений, принципов, норм поведения,В контексте управления знаниями корпоративная культура рассматривается как часть интеллектуального капитала компании,Так, Э,Брукинг относит корпоративную культуру к той части интеллектуального капитала, которую он назвал инфраструктурным капиталом, поскольку она формирует среду, в которой работают и общаются сотрудники компании,Т,Стюарт, выделяя человеческий, потребительский и организационный капитал, относит организационную культуру к последнему, рассматривая ее как часть организационного знания наряду с системами управления, техническим и программным обеспечением, патентами, брендами и т.п.
В последние годы роль корпоративной культуры как нематериального ресурса, с помощью которого можно достичь долговременного устойчивого конкурентного преимущества компании, неуклонно повышается,Известны четыре критерия, предложенные Д,Барни для оценки стратегических ресурсов, с помощью которых можно достичь такого преимущества: они должны быть ценными, редкими, неповторимыми, незаменимыми.
Уникальная культура как результат совместной деятельности людей, связанных миссией, правилами, приобретенным опытом, корпоративными знаниями, имеет особую ценность, так как является источником новых идей, создания конкурентоспособных продуктов и услуг, что позволяет ей длительное время сохранять конкурентоспособность, обеспечивать устойчивое конкурентное преимущество.
Корпоративная культура относится к редким и наиболее сложно имитируемым нематериальным стратегическим ресурсам,Каждая компания имеет свои культурные особенности, которые отличают ее от других компаний, потому что она является результатом взаимодействия уникальных людей — сотрудников фирмы,В частности, определенную уникальность компании придает влияние личности руководителя, сильного лидера на формирование ценностей, правил, традиций, принятие управленческих решений.
Корпоративная культура, отражая философию компании, создает определенную неповторимую атмосферу, влияние которой на деятельность организации трудно исследовать и описать,Даже если ценности, убеждения, обычаи, принятые в одной компании, понятны членам другой компании, то попытки перенять ее связаны с большими сложностями и сопротивлением персонала.
Организационная культура выполняет роль связующего звена, объединяющего сотрудников компании,Результатом такого взаимодействия является синергетический эффект, способствующий успеху фирмы в целом,Синергия отдельных групп и компании в целом не может быть скопирована,Корпоративная культура является незаменимым активом»