Учебная работа № /3074. «Курсовая Анализ процесса создания нового предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /3074. «Курсовая Анализ процесса создания нового предприятия

Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
«Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы создания предприятия 6
1.1. Предприятия – основное звено экономической системы 6
1.2. Процесс создания нового предприятия 8
1.3. Юридическое и документационное обеспечение оформления нового предприятия 12
Глава 2. Анализ процесса создания нового предприятия 14
2.1. Общая характеристика 14
2.2. Оценка процесса создания 16
2.3. Анализ юридического оформления 19
Заключение 27
Список использованной литературы 29

Список использованной литературы
1. Налоговый Кодекс Российской Федерации 2008г. №117-ФЗ /СПС «»Консультант-Плюс»»
2. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 31.01.2016) «»О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»»
2. Теоретические материалы
3. Алексеев С.В. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: [учеб.пособие для вузов по специальности 021100 «»Юриспруденция»» и по направлению 060000 «»Экономика и упр.»»] / СВ. Алексеев; Фонд содействия правоохранит. органам «»Закон и право»». — М.: ЮНИТИ: Закон и право, 2014. — 502 с.
4. Акмаева, Р.И. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. — Рн/Д: Феникс, 2014. — 494 с.
5. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебник для бакалавров/Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. — М.: Дашков и К, 2013. — 292 с.
6. Арсенова, Е.В. Экономика организаций (предприятий): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под.ред. Н.А. Сафронов. — М.: Магистр, 2015. -687 с.
7. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/В.А.Баринов. -М.: Форум, 2013. -256 с.
8. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие/Т.С. Бронникова. -М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. — 224 с
9. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 с
10. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 280 с.
11. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2015. — 81 с.
12. Веретенникова, И.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров / И.В.Сергеев, И.И. Веретенникова; Под.ред. И.В.Сергеев. — М.: Юрайт, 2013. — 671 с.
13. Гелета, И.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие И.В. Гелета, Е.С. Калинская, А.А. Кофанов. — М.: Магистр, 2014. — 303 с.
14. Грибов, В.Д. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие/ В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. — М.: КноРус, 2015. — 416 с.
15. Иванов, Г.Г. Экономика организаций (торговля): Учебник / Г.Г. Иванов. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012.-352 с.
16. Кнышева, Е.Н. Экономика организаций: Учебник/ Е.Н.Кнышова, Е.Е. Панфилова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2013.-336 с.
17. Коршунов, В.В. Экономика организаций (предприятий): Учебник для бакалавров/В.В. Коршунов. — М.: Юрайт, 2013. — 433 с.
18. Кузнецоыа Е.В., Агафонова М.С. Особенности развития предпринимательства в России//Успехи современного естествознания. 2012. №4.С.136-137
19. Лопарева, А.М. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический коплекс/А.М.Лопарева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. -400с
20. Любушин, Н.П. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Н.П.Любушин. — М.:КноРус, 2013. — 304с.
21. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник/П.И.Орлова. — М.:Д/ашков и К, 2013.- 284с.
22. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие/С.В.Петухова. — М.: Омега-Л.2013-171 с
23. Раздорожный, А.А. Экономика организаций (предприятие): Учебное пособие/ А.А. Раздорожный. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2015. – 95 с.
24. Растова, Ю.И. Экономика организаций (предприятие): Учебное пособие / Ю.И. Растова, С.А. Фирсова. – М.:КноРус, 2013. – 280 с.
25. Сафронов, Н.А. Экономика организаций (предприятие): Учебник для ср.спец.учебных заведений / Н.А.Сафронов. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013-256 с.
26. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. – М.: Ось-89, 2014. – 128 с.
»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № /3074.  "Курсовая Анализ процесса создания нового предприятия
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Специалист по пластическим операциям может нарисовать, как будет
выглядеть лицо пациентки после операции,Во-вторых, он может не просто
описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах,Так,
представитель приемной комиссии колледжа может рассказать потенциальным
студентам не только о жизни студгородка, но и о том, как великолепно
устраиваются выпускники этого заведения после его окончания,В-третьих, для
повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги
марочное название, например, фирма «Идеал сервис»(отдых класса люкс),
обслуживание «На красном ковре» (т,е,как высоких почетных гостей),В-
четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к
пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость.
2,Услуга неотделима от своего источника, будь то человек или машина, тогда
как товар в материальном виде существует независимо от присутствия или
отсутствия его источника,Возьмем для приема посещение концерта Марка
Алмонда,Зрелищно-развлекательная ценность неотъемлема от исполнителя.
Услуга будет уже не той, если ведущий объявит, что Алмонд нездоров и
заменит Маша Растпутина,А это означает что число возможных покупателей
услуги, т,е,желающих присутствовать на «живом» выступлении Марка Алмонда,
ограничится временем концертных гастролей исполнителя.
Существует несколько стратегических подходов к преодолению данного
ограничения,Поставщик услуги может научиться работать с более
многочисленными группами клиентов,Психотерапевты уже переключились с
терапии отдельных лиц или небольших групп на работу с большими аудиториями,
когда на сеансе психотерапии присутствует сразу более 300 человек.
Поставщик услуги может научиться работать быстро»