(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...
Учебная работа. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности № 1492
Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности
1.Комплексный экономический анализ и его роль в управлении организацией.
(1.)Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений .
Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе управления для обоснования принимаемых решений используется совокупность различных видов экономического анализа. Например, рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуаций внешней и внутренней среды деятельности предприятия. В этих условиях важная роль отводится оперативному анализу. Его отличительными чертами являются комплексность, компьютерная обработка оперативных информационных массивов, использование его результатов на уровне отдельных функциональных служб предприятия в виде риентированной фрагментарной информации.
Экономический анализ выступает не только основной составляющей любой функции управления( прогнозирования и бизнес- планирования; координирования, регулирования, учета и контроля, стимулирования, оценки условий хозяйствования и т.д.), но и сам является видом управленческой деятельности, предшествующей принятию управленческих решений для поддержания бизнеса на необходимом уровне. Эта активная роль анализа ставит перед ним ответственные задачи. Сосредоточим внимание прежде всего на тех задачах, которые связаны с нынешней сложной хозяйственной ситуацией и исключительной ролью ЭА в преодолении сложившихся проблем. 1. Свободной взаимодействие рыночных субъектов, конкуренция, коммерческий риск и неопределенность получения ожидаемых экономических выгод, вероятность наступления предполагаемого ущерба или получения результата ниже требуемого значения выдвигают на первый план проблему выбора. Отсюда для анализа весьма актуальной становится задача обоснования выбора оптимальных вариантов деловых решений из имеющихся альтернатив. 2. Развитая в научных и методических аспектах система ЭА и оценки деятельности хозяйствующих субъектов позволяет выявлять, систематизировать и актуализировать решение наиболее сложных и часто встречающихся хоз-ых ситуаций и разрабатывать наиболее эффективные рекомендации по их устранению и выходу из создавшегося положения. 3. Теорией ЭА хозяйствующим субъектам должен быть предложен широкий набор инструментов и средств для достижения желаемых результатов. 4. Хозяйственная практика требует использования в анализе многомерных оценок эффективности хозяйственной деятельности с учетом решения социальных, экологических и гуманитарных проблем, проблем использования чистой прибыли и ее капитализации. 5. Актуальной задачей является совершенствование методик проведения таких видов анализа, как перспективный, прогнозный, оперативный, маржинальный и комплексно-экономический. 6. Совершенствование методик изучения рынка и партнеров по нему может рассматриваться как важная самостоятельная задача анализа. 7.
необходимы не только современные методики проведения анализа, но и их практическая восстребованность.
(1.) Комплексный экономический анализ.
Все показатели, которые используются в анализе, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Это вытекает из реально существующих связей между экономическими явлениями, которые они описывают.
Каждый показатель имеет свой определенный смысл и свое значение в аналитической работе.
Экономический анализ предполагает комплексное, системное использование показателей. Взаимосвязь основных показателей определяет последовательность выполнения анализа — от изучения первичных показателей до обобщающих.
При выполнении комплексного анализа хозяйственной деятельности выделяются следующие
этапы: уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы; разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых
характеризуется объект анализа;
собирается и подготавливается к анализу необходимая информация;
проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли и т.д.;
факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат;
выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства; оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных
неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.
(1.) Виды экономического анализа и их роль в управлении хозяйственной деятельностью
В аналитической практике используются различные виды экономического анализа в зависимости от объектов и субъектов исследования
сроков проведения содержания и задач аналитических программ.
По роли в управлении выделяют 
управленческий (внутренний) анализ который является составной частью управленческого учета и обеспечивает аналитической информацией руководство организации
финансовый анализ обеспечивающий внешних и внутренних пользователей информацией о
состоянии организации
По периодичности анализ может быть 
перспективным (прогнозным)
оперативным текущим.
В зависимости от характера объектов управления анализ может быть 
по отраслям экономики
уровням общественного производства и управления
стадиям процесса расширенного воспроизводства ( производство обмен распределение
потребление)
по составным элементам производства ( трудовым материальным и финансовым ресурсам).
По содержанию и полноте изучаемых вопросов экономический анализ делят на полный локальный (анализ деятельности отдельных подразделений) тематический (анализ отдельных функциональных систем экономики).
По методам изучения объекта системный
функционально -стоимостный сравнительный факторный диагностический; маржинальный ; экономико -математический и другие.
(1.) Система и методология комплексного экономического анализа
Задачи внутрихозяйственного комплексного анализа
Основной целью деятельности любого хозяйствующего субъекта является получение максимальной прибыли при имеющихся ресурсах. Достижение этой цели невозможно без четкой организации экономического анализа деятельности и финансового планирования.
С помощью анализа различных аспектов деятельности и оценки эффективности использования ресурсов организации осуществляется контроль за использованием ресурсов 
выполнением плана 
выявляются резервы повышения эффективности деятельности.
При организации внутрихозяйственного контроля по каждому объекту определяются общие методические подходы к проведению анализа, цели и задачи аналитических процедур необходимая для этого информационная база исполнители пользователи аналитической информации периодичность проведения анализа методы и приемы анализа формы обобщения результатов и содержание принимаемых управленческих решений.
Методические аспекты осуществления внутрихозяйственного анализа можно представить следующим образом.
1. Анализ объема выпуска продукции.
Цель анализа Разработка путей и обоснование управленческих решений по оптимизации объемов и структуры выпускаемой продукции.
Задачи анализа 
оценка динамики и выполнения плана по объему структуре и качеству выпускаемой продукции оценка оптимальности плановых заданий по выпуску продукции и оценка использования
производственных мощностей анализ факторов и причин вызвавших отклонения в выполнении плана и снижении темпов роста
объема выпущенной продукции оценка влияния потерь связанных с невыполнением производственной программы на прибыль и
рентабельность.
Иформационная база плановая и нормативная информация
бухгалтерская информация статистическая информация планы -графики производственно -технические отчеты бизнес -планы ведомости выпуска готовой продукции сдаточные накладные о передаче готовой продукции на склад и другие.
Исполнители работники производственного отдела маркетинговой службы финансовой службы службы внутреннего контроля.
Периодичность осуществления по мере необходимости и прежде всего в периоды когда наблюдается спад производства снижение качества продукции.
Пользователи аналитической информации руководители производственного отдела службы сбыта маркетинга коммерческий финансовый директор.
Методы и приемы экономического анализа расчет прироста продукции и выявление влияния факторов на изменение ее объема оценка структуры и динамики выпускаемых изделий выявление вклада подразделений в общий объем выпускаемой продукции оценка ритмичности производства; оценка качества продукции эффективности использования производственной мощности и т.д.
Формы обобщения результатов отчеты о проведении анализа аналитические записки о выполнении плана производства.
Обоснование управленческих решений разработка вариантов управленческих решений по увеличению выпуска более рентабельных видов продукции и сокращению производства изделий с низким спросом устранению причин сбоев в производстве и т.д.
2. Анализ себестоимости продукции.
Цель анализа выявление внутрихозяйственных резервов снижения затрат на производство продукции разработка путей и обоснование управленческих решений по оптимизации себестоимости отдельных изделий.
Задачи анализа оценка структуры затрат на производство продукции
выявление факторов и причин отклонений от планируемых или сметных значений по
затратам оценка динамики себестоимости выпущенной продукции анализ влияния себестоимости на прибыль и рентабельность продукции.
Информационная база анализа плановые калькуляции сметы затрат бизнес -планы нормы и нормативы по затратам на производство бухгалтерская информация статистическая информация.
Исполнители работники финансового отдела внутреннего контроля экономисты.
Периодичность осуществления анализа по мере необходимости или периодически.
Пользователи аналитической информации руководители экономической финансовой службы.
Методы и приемы экономического анализа детализация по статьям и элементам затрат по видам продукции по центрам ответственности и др. сравнение фактических затрат с плановыми с затратами других предприятий на аналогичную продукцию коэффициентный анализ методы факторного анализа и другие.
Формы обобщения результатов анализа отчеты о проведенном анализе аналитические записки и т.д.
Обоснование управленческих решений разработка вариантов управленческих решений по снижению себестоимости отдельных изделий сокращении непроизводительных расходов выбор оптимального варианта по себестоимости изделий.
3. Анализ прибыли и рентабельности продукции.
Цель анализа определение внутрихозяйственных резервов роста прибыли и рентабельности производства обоснование управленческих решений по оптимизации прибыли или предотвращению убытков.
Задачи анализа оценка динамики и выполнения плана по прибыли
выявление и измерение действия различных факторов на прибыль оценка уровня
рентабельности производства продукции и отдельных ее видов.
Информационная база плановая и нормативная информация бухгалтерская информация статистическая информация.
Исполнители специалисты финансовой экономической службы контрольно -ревизионной комиссии службы внутреннего контроля.
Периодичность осуществления по мере необходимости и периодически.
Пользователи аналитической информации руководители предприятия директора филиалов финансовый директоракционеры предприятия.
Методы и приемы экономического анализа расчет прибыли и рентабельности изделий методы факторного анализа подсчет совокупных резервов роста прибыли и рентабельности и др.
Формы обобщения результатов анализа отчеты о проведенном анализе аналитические записки.
Обоснование управленческих решений разработка вариантов управленческих решений по оптимизации прибыли мобилизации выявленных внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли и рентабельности.
3.2. Системный подход в комплексном экономическом анализе
Необходимость системного анализа хозяйственной деятельности обусловлена тем